Chapitre 1. Le dialogue social ou l’oubli du rapport salarial
p. 31-46
Extrait
1Longtemps, l’auteur de ces lignes eut quelques hontes à ne pas comprendre ce que d’autres évoquaient sur le mode d’une évidence partagée, d’une panacée, voire comme la pierre angulaire des rapports sociaux dans les entreprises : « le dialogue social »1. C’est la même idéalisation de ces rapports que l’on retrouve aujourd’hui déclinée sous une nouvelle forme : « la démocratie d’entreprise » ou, notion plus étrange encore, « la démocratie sociale ».
2Cette honte ne se dissipa qu’au fil d’une activité de consultant (Olivesi, 2001), contemporaine du passage aux 35 heures, permettant pour la première fois de prendre la pleine mesure du divorce entre les systèmes de représentations promus par certaines catégories d’acteurs (représentants nationaux du patronat, représentants nationaux de certaines confédérations syndicales, hauts fonctionnaires, relais journalistiques bien (dés-)informés par ces mêmes acteurs) et la réalité de ce que vivent ceux qui évoluent au sein des entreprises,
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