Table des matières
Claude Kergomard
IntroductionPartie 1. Territoire et gouvernance des questions environnementales
Helga-Jane Scarwell
Introduction de la partie 1Helga-Jane Scarwell
Chapitre 1. Espaces et échelles d’intervention : la gestion de l’eau du XVIIIe siècle à nos jours dans le Nord-Pas-de-Calais- 1. Les temps de la proximité (XVIIIe -XIXe siècles) et des pollutions historiques dans la région Nord-Pas-de-Calais
- 1.1. De la « civilisation du fongique et de la putréfaction » à la naissance de la ville moderne, canalisée : les usages de l’eau divergents, sinon contradictoires
- 1.2. Les topographes de l’eau
- 2. Les communautés villageoises
- 2.1. La loi du 8 avril 1898 : une gestion par filière centralisée
- 2.2. La régression des espaces humides au temps des sociétés ou la modification anthropique des milieux
- L’assainissement et l’aménagement des marécages de plaines
- Voie d’eau et développement industriel
- 2.3. Lille : de la ville « puante » de l’ancien régime à la ville polluée de l’époque industrielle : la maîtrise de l’eau, comme facteur de développement du territoire
- La structuration du mouvement hygiéniste lillois : Lille dans le miroir de la santé
- La gestion des réseaux comme facteur de regroupement
- 3. Le temps des bassins ou l’articulation de la gestion de l’eau et du territoire
- 3.1. Le bassin financier (comité de bassin) : la loi sur l’eau du 16 décembre 1964, une amorce de décentralisation de la gestion de l’eau
- 3.2. Le bassin hydrographique (CLE)
- 3.3. Le district hydrographique (CIE) : la Directive cadre sur l’eau (DCE) : une approche encore plus intégratrice
- 3.4. Quelles procédures de planification pour faire émerger de nouveaux territoires d’action ?
- Le SDAGE
- Le SAGE (Schéma d’Aménagement et de Gestion des Eaux) : un outil de gestion de l’eau, à l’échelle du bassin versant
- 3.5. Quelle est la dimension territoriale pertinente de gestion de l’eau ?
- De quel territoire s’agit-il ?
- 4. La gouvernance comme vecteur d’articulation des échelles
- 4.1. La gouvernance ou les notions de gouvernance
- 4.2. L’articulation des cadres territoriaux et du bassin versant à travers l’exemple des recompositions de l’action publique en contexte transfrontalier : le district hydrographique de l’Escaut ou la gouvernance multi-niveaux
- Echelles et articulations
- La Commission internationale de l’Escaut (C.I.E)
- 4.3. De la complexité de mener une politique transversale et partenariale au niveau transfrontalier
- 4.4. La gouvernance et l’amplification de la déconcentration de l’action de l’Etat
- 4.5. Quel territoire de prise en compte du risque ?
- 5. De la DCE à la loi du 21 avril 2004 : quelle mise en œuvre ?
- 6. Conclusion
Bertrand Zuindeau, Antoine Goxe et Bruno Villalba
Chapitre 2. Séquelles environnementales et persistance du territoire- 1. Espace des problèmes et territoire de régulations
- 1.1. De l’espace de problème au territoire de régulation : considérations théoriques
- 1.2. Le traitement des séquelles environnementales dans le bassin minier du Nord-Pas de Calais
- 2. Du territoire de régulation au territoire de projet : continuité et ambivalence
- 2.1. Les territoires de traitement comme territoires de projet
- 2.2. L'ouverture à d'autres territoires de projet
- 3. Conclusion
Isabelle Roussel et Lionel Charles
Chapitre 3. L’impossible territorialisation de la qualité de l’air- 1. Territoire, environnement et qualité de l’air
- 2. La surveillance entre uniformisation technique et enracinement local
- 3. Les enjeux liés à la pollution de l’air en région Nord-Pas-de-Calais
- 3.1. Une forte tradition industrielle en pleine mutation
- 3.2. Les émissions ont diminué et se sont diversifiées
- 3.3. Les modes de gestion de la pollution ont évolué
- 3.4. La création des quatre AASQA de la région Nord-Pas-de-Calais, fruit d’un contexte local de la pollution de l’air
- La métropole lilloise est très marquée par la désindustrialisation et la montée des préoccupations environnementales
- La spécificité de la région littorale
- L’ancien bassin minier
- 4. La pollution atmosphérique en Île-de-France
- 4.1. Le cadre régional : caractéristiques et spécificités
- 4.2. Emploi et déplacement en région IDF
- 4.3. La complexité administrative
- L’évolution de la surveillance et de son contexte dans l’agglomération et le développement d’Airparif
- L’étude ERPURS, l’explosion médiatique des inquiétudes et le vote de la loi sur l’air
- 4.4. Une réalité stratégique
- 5. Conclusion
Partie 2. Dynamiques des acteurs et régulation des problèmes environnementaux
Helga-Jane Scarwell
Introduction de la partie 2Bertrand Zuindeau, Antoine Goxe, Bruno Villalba et al.
Chapitre 1. Dynamiques de proximité et émergence de formes nouvelles de gouvernance dans le Bassin Minier- 1. Problématiques économique et politique de la requalification environnementale : les apports de la proximité
- 1.1. Approche économique de la proximité et environnement : premiers résultats généraux
- 1.2. Incertitude environnementale et proximité organisée
- 1.3. D’une appréhension controversée des problèmes à la valorisation de la gouvernance de proximité
- 2. Evolution des configurations institutionnelles et des modalités de l’action publique
- 2.1. Contraintes environnementales historiques et régulations inédites
- 2.2. Perturbation dans le champ politique local et répercussions technico-administratives
- 2.3. Nouveau registre de mobilisation des acteurs dans le Bassin minier et innovations politico-institutionnelles
- 3. Stabiliser et institutionnaliser la gouvernance de l’environnement dans le bassin minier : nouveaux dispositifs, nouvelles proximités organisationnelles ?
- 3.1. Gestion des externalités environnementales dans le bassin minier : de nouveaux dispositifs à l’œuvre
- 3.2. Les caractéristiques des proximités institutionnelles/organisationnelles
- L’élargissement de la base d’acteurs
- Construction d’enjeux/objectifs communs
- Constructions de proximités informationnelle et cognitive
- Augmentation des opportunités de connexions
- 3.3. Médiations politiques et techniques : la production et la diffusion de l’information comme enjeux de gouvernance
- 4. Conclusion
Iratxe Calvo-Mendieta et Helga-Jane Scarwell
Chapitre 2. Acteurs de l’eau et gouvernance de l’eau ?- 1. Modes de régulation dans un territoire conflictuel complexe : le bassin versant de l’Audomarois
- 1.1. Multifonctionnalité des ressources en eau
- 1.2. Le bassin versant de l’Audomarois : un territoire complexe
- 1.3. Gestion de l’eau dans l’Audomarois
- 1.4. Multiplicité de conflits d’usage potentiels et/ou réels
- 1.5. Chronologie d’un conflit annoncé : industrie vs. protection de la nature et pêche
- Résolution du conflit : dynamique de concertation et incitation financière
- Une coordination territoriale partiellement cohérente
- 2. Dynamiques de participation des acteurs dans la gestion de l’eau
- 2.1. Quelle gouvernance pour le territoire communautaire ?
- 2.2. Modalités de la participation en France pour la mise en œuvre de la DCE ou les réponses institutionnelles au défi de la gouvernance
- 2.3. Nature multidimensionnelle de la participation
- 2.4. Des exigences de la Directive à la mise en œuvre pratique dans le bassin Artois-Picardie
- 2.5. La gestion par bassin versant : une concertation orchestrée
- 2.6. Subsidiarité active ou démarche « top down » ? Paradoxes de la concertation
- 3. Conclusion
Isabelle Roussel, Lionel Charles et Séverine Frère
Chapitre 3. La qualité de l’air, du local au global : quelle gouvernance pour une subsidiarité efficace ?- 1. La transformation des enjeux et des acteurs concernés
- 1.1. Les élus locaux restent les protagonistes de la gestion de la salubrité de l’air
- 1.2. Le Ministère de l’environnement et l’affirmation d’une expertise technique de l’Etat
- 1.3. Les industriels
- 1.4. Un nouvel acteur : l’Europe
- 1.5. La mondialisation : les pollutions globales et l’effet de serre
- 1.6. Du global à l’individu
- 2. La difficile gouvernance : l’exemple de la région Nord-Pas-de-Calais
- 2.1. L’expérience de la régionalisation des réseaux dans la région Nord-Pas-de-Calais
- L’émergence du souci de régionalisation
- Une régionalisation en deux temps
- Les réticences vis-à-vis de la création d’une association régionale
- La solution adoptée : une réelle subsidiarité ?
- 2.2. Les bénéfices apportés par un pôle régional métrologique fort
- Le développement de nouveaux outils de surveillance
- La diversification des activités de mesure grâce à de nouveaux partenariats
- Les interrogations suscitées par la connaissance de la pollution atmosphérique et proximité
- 2.3. Comment la surveillance de la qualité de l’air interroge la gouvernance et la subsidiarité ?
- Les limites de la surveillance
- Des réflexions sur les missions aux interrogations sur les structures
- De la pollution de proximité à la gestion locale
- 2.4. Vers la construction d’une nouvelle gouvernance
- La montée en puissance du rôle des agglomérations
- L’émergence de nouvelles configurations
- 3. Quelle gouvernance pour la pollution de l’air ?
- 3.1. Gouvernance, renouveau du cadre cognitif et de la relation à l’action
- 3.2. Le renouveau de la dynamique collective
- 3.3. Gouvernance et environnement, une congruence forte
Partie 3. Représentations spatiales et cartographiques : de la connaissance à la gouvernance des questions environnementales
Richard Laganier
Introduction de la partie 3Richard Laganier, Claude Kergomard et Franck Chow-Toun
Chapitre 1. Inventorier, mesurer, cartographier : outils de connaissance et gouvernance des questions environnementales- 1. Le développement d’outils de connaissance : un défi pour la gestion des questions environnementales
- 2. Le développement de la connaissance passé et actuel répond-il à l’émergence des questions environnementales et aux représentations qu’en ont les acteurs des territoires ?
- 3. L’incertitude scientifique et le décalage entre connaissance et représentations sociales suscitent-ils débats et contentieux ?
- 4. Peut-on réduire la controverse à travers un processus de gouvernance ?
- 5. Conclusion : le développement de connaissance contribue-t-il à la gouvernance
Richard Laganier et Magalie Franchomme
Chapitre 2. Cartographie réglementaire et gouvernance : permanence et évolution à travers l’expérience de la cartographie des zones inondables et humides- 1. Inventorier, cartographier et réglementer : le savoir des ingénieurs au service du pouvoir
- 1.1. La carte, support technique de la conquête imposée des espaces inondables
- 1.2. La carte, un instrument coercitif de rétablissement des zones inondables à partir des années 1980
- 1.3. Le zonage cartographique, une démarche d’affichage et de protection des milieux humides
- 2. Vers une cartographie réglementaire négociée ?
- 2.1. Des incertitudes scientifiques qui conduisent à la controverse et au contentieux
- 2.2. Des productions cartographiques qui occultent les dynamiques territoriales et les savoirs locaux à la carte négociée
Isabelle Roussel, Séverine Frère, Caroline Norrant et al.
Chapitre 3. Dans le domaine de la qualité de l’air, les outils développés pour la connaissance sont-ils des outils de gouvernance ?- 1. Un développement considérable des outils de connaissance : de l’analyseur au modèle
- 2. Les modèles
- 2.1. Les modèles météorologiques
- 2.2. Les modèles de chimie-transport
- 2.3. L’importance du choix des échelles
- 3. La carte et les modèles, outils de communication ou de gouvernance ?
- 3.1. La carte et les modèles entre connaissance et communication
- 3.2. Les limites de la carte ou des modèles en tant qu’outil de gouvernance
- La carte de la qualité de l’air cumule de nombreuses incertitudes
- La pollution mesurée en proximité intègre des émissions à différentes échelles spatiales, qui expliquent le niveau mesuré
- De la cartographie des niveaux de pollution à celle du risque sanitaire
- Les limites de la cartographie du risque sanitaire lié à la pollution atmosphérique
- 4. Les aspirations citoyennes. De la plainte au changement de comportement ? Une gouvernance en construction
- 4.1. Les plaintes liées aux pollutions atmosphériques comme modalité d’expression citoyenne spontanée
- La plainte comme mode d’expression d’une gêne ressentie au quotidien
- Des réponses institutionnelles bien éloignées des préoccupations citoyennes
- L’absence de médiation
- 4.2. La surveillance, outil de prévention et de gouvernance ?
- 4.3. Vers la création d’outils pour une nouvelle gouvernance
- Quelques outils existent pour faciliter la rencontre entre la sphère technique et la sphère profane
- La bioindication, un outil émergent pour la gouvernance
- 5. Gouvernance de la qualité de l’air : quelle place pour la participation citoyenne ?
- Quelle expression citoyenne dans le champ de la planification ? Le cas de l’enquête publique dans le Plan de Déplacements Urbains
- Des difficultés liées à la procédure de consultation
- Des schémas directeurs d’itinéraires vélo et piétons qui étaient des documents cartographiques visant une continuité des réseaux
- 6. Conclusion
Helga-Jane Scarwell
Conclusion