Table des matières
Pierre Bernard
Avant-proposVincent Fouchier
Préface : Économie de la connaissance et aménagement universitaire dans les métropoles du mondePatrizia Ingallina
Introduction générale : Universités et Knowledge City : réorganiser stratégies, projets et marchés autour de l’innovation- Introduction
- Villes apprenantes, innovation et engagement universitaire
- Innovation, universites, knowledge city : le modele anglo-saxon face à un modele français en construction
- 1. L’expérience anglo-saxonne : les universités comme acteurs clés du développement
- 1.1. Des universités à la recherche de l’innovation
- • Des partenariats multiples pour davantage d’efficacité
- • Un double engagement des universités à travers les approches collaboratives
- a. un engagement professionnel
- b. un engagement social
- 1.2. La ville un « hub » de la connaissance : dépasser la notion de cluster
- • L’interdisciplinarité et la connectivité pour davantage de compétitivité
- • Les universités : des indicateurs d’attractivité ?
- 1.3. De nouvelles formes de consommation et d’inégalités autour de l’innovation ?
- 2. Un modèle français en construction
- Une double restructuration pour une université autonome
- a. de nouvelles unités pour atteindre une masse critique
- b. de projets immobiliers multiples
- Des assemblages fortement territorialisés autour de « polarisations diffuses »
- Des partenariats complexes et à géométrie variable
- Un refus de la « commercialisation » de la recherche
- Des approches collaboratives difficiles : les plateformes multimédia
- Des universités qui se cherchent face à l’innovation : le risque de clonage
- Vers des universités géantes ?
- 2.1. Paris et sa région : un grand « cluster » ?
- Saclay : une opération qui suscite des interrogations
- 3. Les expériences des autres pays, en dehors de ces deux modèles
Première partie : La place de la connaissance dans les politiques et stratégies d'aménagement actuelles
Klaus R. Kunzmann
Préambule : La place de la connaissance dans le développement urbain- Introduction
- Le succès des knowledge industries : un développement urbain basé sur la connaissance
- Enjeux et défis de la ville de la connaissance
- De la théorie à la pratique : la mise en œuvre du développement par la connaissance
- Difficultés à mener à bien ces politiques
- Quels défis pour la planification de la ville de la connaissance ?
- Conclusions
Michael Indergaard
Réintégrer les universités dans le tissu urbain : l’assemblage d’un écosystème innovant à New York- Introduction
- 1. Problématiques territoriales de l’économie de la connaissance
- 1.1. Les programmes territoriaux comme imaginaire économique
- 2. Le contexte new-yorkais
- 2.1. Le Centre de Transformation Économique : un tournant dans l’économie de la connaissance
- 2.2. Une ville de l’innovation du 21e siècle : développer un imaginaire économique
- • Les activités et les acteurs
- • Les limites
- • La dynamique
- • Les besoins
- • Solutions
- 2.3. Réintégrer les Universités dans la ville
- • Recruter une Université Technologique de niveau mondial
- • Les trois plateformes de recherche collaborative
- a. Les Biosciences
- b. Le NYC Media Lab
- c. Le Centre Urbain d’Innovations Technologiques basé sur les industries vertes
- Conclusions
David Charles
L’engagement ville-université en faveur des industries créatives : quel projet pour améliorer l’attractivité et l’interaction ? Le cas de l’Australie- Introduction
- 1. L’université face à l’engagement professionnel : des firmes aux clusters
- 1.1. La réorganisation des universités et les disciplines créatives
- 2. Le cas de l’Australie : Brisbane
- 2.1. Le Quartier des Industries Créatives de Brisbane
- • La création de la Faculté des Industries Créatives
- • La Zone d’Industries Créatives de Kelvin Grove et le Village Urbain
- Conclusions
Daniel Béhar
Saclay et le Grand Paris : Comment « faire cluster » en situation métropolitaine ?- Introduction
- 1. Un projet entre permanence et rupture
- 2. Une stratégie en questions
- Quelle posture de l’État pour intégrer et ouvrir le campus scientifique ?
- Quelle coalition d’acteurs pour rendre acceptable un projet urbain significatif ?
- Quels leviers pour organiser et dynamiser un territoire en stagnation ?
- Quelles figures envisageables du cluster ?
- 3. « Faire cluster par le projet urbain » : une injonction problématique
- Comment prendre en compte la dissociation spatiale entre excellence et dynamisme ?
- 4. De Saclay à Sophia-Antipolis, comment garantir l’attractivité au travers du projet urbain ?
- Conclusions
Hélène Dang Vu
Comparaison et mise en perspective des politiques urbaines portées par les Universités entre les USA et l’UE- Introduction
- 1. L’« université-gestionnaire »
- 2. L’« université-constructeur »
- 3. L’« université-promoteur »
- 4. L’« université-outreach »
- 5. L’« université-développeur »
- 6. L’« université-stratège métropolitain »
- 7. L’« université-Etablissement d’aménagement »
- Conclusion : en France : quels profils d’« universités-acteurs urbains » ?
Anna Geppert et Anne-Marie Roméra
Note conclusive : Les territoires face au classement de Shanghai. La place de la connaissance dans les politiques et les stratégies d’aménagement actuellesDeuxième partie : Les espaces de la connaissance : des nouveaux projets pour les universités et les centres de recherche dans des métropoles et des villes moyennes
Patrizia Ingallina
Préambule : La place des universités et des centres de recherche dans la ville. Des enjeux de projetMarco Tamino
Un Projet durable et innovant pour l’Université Tor Vergata à Rome- Introduction
- 1. Un « projet pilote » qui propose une nouvelle vision du management et du partage des tâches
- L’entrée de nouveaux sujets dans les programmes de développement urbain
- Les rapports qualité/dimensions du projet.
- 2. Description du projet et de l’architecture du campus
- Articuler sécurité, perméabilité et ouverture
- Un projet durable : la qualité environnementale et l’épargne énergétique
- Une architecture qui garantit la perméabilité et la connexion
- 3. Le campus comme fonction urbaine
- Conclusions
Xiaoxiao Wang et Fenjie Long
Le développement du plan du campus de l’Université Tsinghua à Beijing. Zones de conflit et suggestions- Introduction
- I. Caractéristiques de la structure du campus
- Les conflits générés par le développement du campus
- La décision en matière de constructions dans le campus
- 1. Les conflits relatifs à l’objet de la construction : les acteurs
- Les Facultés et les Départements
- L’université et les facultés
- Les étudiants et le corps enseignant
- • 1.1 Les suggestions
- Nécessité d’approfondir davantage les analyses
- Permettre une plus large participation
- 2. Les conflits relatifs au choix des sites
- Les bâtiments d’usage commun
- Les bâtiments destinés aux facultés et aux départements
- • 2.1 Les suggestions
- 3. Les conflits relatifs à la conception architecturale
- Sélection des architectes
- Usagers et architectes
- Sélection de l’architecte et définition d’un cahier des charges
- • 3.1. Les suggestions
- Respect des règles d’urbanisme
- Limite des hauteurs bâties
- Conclusions
Martin de Jong, Anne-Lorène Vernay et Chang Yu
Développer un « living lab » en Chine : la place de l’université dans l’éco-cité ZONE-ECO-2, à ShenzenEvgeniy Panasiouk, Ilya Sukharnikov et Ilya Zavaleev
Un cluster pour l’innovation dans un environnement en voie de développement : le projet de Technopolis Skolkovo près de Moscou- Introduction
- 1. Un cluster d’innovation dans un pays moins développé : Risques et Scénarios
- L’accès au cluster de personnes/entités non innovantes
- Le risque de nature générationnelle
- 2. Étude de cas
- Présentation de Skolkovo
- • 2.1 Stratégies d’atténuation des risques adoptées pour Skolkovo
- Les risques pour la sécurité : accès aux transports
- Le risque d’accès d’entreprises et individus non innovant(e)s
- Le risque générationnel : droit de propriété et autogestion
- Conclusion
Patricia Sajous et Pascale Martinet
Requalification d’une ville moyenne et effets structurants de l’aménagement universitaire : le cas du Havre- Introduction
- 1. L’aménagement universitaire havrais : origines et bilan d’étape
- 1.1. L’université, un instrument important de l’aménagement urbain havrais
- Lecture de la carte :
- 1.2. L’université, un instrument relatif pour le tissu économique havrais
- 1.3. L’université : un nouvel acteur territorial
- Opération « campus innovant »
- 2. L’université en marche vers une nouvelle gouvernance
- a. L’université : promoteur de la qualité de vie sur son campus
- Conclusions
Ali Madanipour et Luis Moya
Note conclusive : Espaces de connaissance : connexions-déconnexionsTroisième partie : Mutualiser l'innovation, partager les connaissances : les intangibles, les approches collaboratives universités/entreprises/laboratoires et les nouveaux marchés de la connaissance
Elisabeth Campagnac
Préambule : Mutualiser l’innovation dans des économies fondées sur la connaissance et dynamiques territorialesCathy Garner
La « capacité d’absorption » : un facteur de réussite pour le transfert des connaissances entre université et entreprise- Introduction
- 1. La nature évolutive de l’innovation
- 2. Modèles de réussite
- 3. Innovation ouverte et capacité d’absorption
- 4. Une dyade essentielle : universités et échange de connaissance avec l’entreprise
- 5. Une série de propositions pour améliorer la « capacité d’absorption » entre université et entreprise
- Conclusions
Francisco Javier Carrillo
Transferts université/industrie et marchés de la connaissanceBruno Lusso
La difficile association entreprises, structures d’enseignement supérieur et laboratoires de recherche dans des villes moyennes françaises : l’exemple de l’industrie du multimédia dans les aires métropolitaines de Lille, Lyon et Marseille- Introduction
- 1. Une offre d’enseignement supérieur diversifiée et reconnue
- Une offre riche pour des métropoles de taille moyenne
- Une concurrence exacerbée, vecteur de qualité
- Des laboratoires de recherche publique rattachés aux universités
- 2. Fragilité du tissu entrepreneurial et inévitable fuite des cerveaux
- Un brain drain alimentant les villes mondiales
- Des incubateurs pour donner naissance à de nouvelles entreprises et valoriser les savoirs acquis en milieu universitaire
- 3. Emergence des réseaux entre les firmes, les universités et les laboratoires de recherche
- Des pôles image régionaux associant les entreprises aux structures d’enseignement supérieur et aux centres de recherche
- Le développement des compétences professionnelles
- Les balbutiements de la recherche collaborative
- Conclusions
Fernando Lozada-Islas et María Teresa Montero-Mendoza
La Cité de la Connaissance : un nouveau complexe universitaire multifonctionnel en banlieue de Ciudad JuarezAgata Spaziante et Marie-Laure Micoud
Note conclusive : Mutualisation des connaissances, universités et nouveaux marchésPatrizia Ingallina
Conclusion généraleSharon Zukin
Postface 1 : De la tour d’ivoire à la plate-forme entrepreneuriale : une vision postfordiste des universités urbaines