Le modèle entrepreneurial et patrimonial dans la production de films d’animation
p. 163-174
Extrait
1Si j’ai produit quelquefois pour le cinéma, de Kaena, la prophétie (Chris Delaporte et Pascal Pinon, 2003) à Loin des hommes (David Oelhoffen, 2014) en passant par Gainsbourg, vie héroïque (Joann Sfar, 2010), mon activité reste principalement orientée vers la télévision avec de très nombreuses séries produites, comme Les Nouvelles Aventures de Lucky Luke (1999), Oggy et les Cafards (1998), ou Les Zinzins de l’Espace (1997). J’ai également produit des jeux vidéo avec notamment l’adaptation de Les Visiteurs (1997) ou Le Cinquième Élément (1998), de nombreux dessins animés pour la télévision (environ 400 heures de programmes à ce jour) et le cinéma, après quelques documentaires au début de ma carrière, et même des jouets. Mais ma spécificité réside avant tout dans la création et la direction de la plus importante société de production de film d’animation française créée voici un quart de siècle, Xilam1, qui m’a aussi amené à assurer la présidence du SPFA (Syndicat des Producteurs
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L’internationalisation des productions cinématographiques et audiovisuelles
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