1 Boltanski L., « America America… Le plan Marshall et l’importation du “management” », Actes de la recherche en sciences sociales, 38, 1981, p. 19-41.

2 Gillespie R., Manufacturing Knowledge. A History of the Hawthorne Experiments, Cambridge (Mass.), Cambridge University Press, 1991.

3 Lécuyer B.-P., « Rationalité et idéologie dans les sciences de l’homme. Le cas des expériences Hawthorne (1924-1933) et leur réexamen historique », Revue de synthèse, 3-4, 1988, p. 401-427. Sur les objectifs de stabilisation sociale et politique poursuivis par les « politiques de la productivité » : Maier C. S., « The politics of productivity : foundations of American international economic policy after World War II », Maier C. S. (dir.), In Search of Stability. Explorations in Historical Political Economy, Cambridge, Cambridge University Press, 1987, p. 153-184.

4 Sur les multiples registres d’expression de l’autorité matérielle : Cohen Y., « L’autorità della materia : alcuni aspetti dell’amministrazione nell’industria in Urss negli anni trenta », Imprese e storia, 31, 2005, p. 7-40.

5 Freitag U., Von Oppen A., « Introduction. “Translocality” : An Approach to Connection and Transfer in Area Studies », Freitag U., Von Oppen A. (dir.), Translocality : The Study of Globalising Process from a Southern Perspective, Leiden/Boston, Brill, 2010, p. 1-24; Van der Linden M., Workers of the World. Essays toward a Global Labor History, Leiden/Boston, Brill, 2008.

6 Kelley E. S., Mills A. J., Cooke B., « Management as a Cold War phenomenon? », Human Relations, 59, 2006, p. 603-610.

7 Comme l’ont bien montré les études sur le rapport entre la science, l’État et l’industrie militaire : Dahan A., Pestre D. (dir.), Les sciences pour la guerre, Paris, EHESS, 2004.

8 Pogliano C., « Il “fattore umano”. Psicologia e scienza del lavoro (1890-1940) », Castronovo V. (dir.), La cassetta degli strumenti. Ideologie e modelli sociali nell’industrialismo italiano, Milan, Franco Angeli, 1986, p. 267-305. On retrouve ces préoccupations aussi chez les ingénieurs catholiques français : Grelon A., « L’ingénieur catholique et son rôle social », Cohen Y. et Badouï R. (dir.)., Les chantiers de la paix sociale, 1900-1940, Fontenay-aux-Roses, ENS, 1995, p. 167-184. (Ndlr : Toutes les traductions ont été réalisées par l’auteur de l’article.)

9 Musso S., « Psicologia del lavoro e selezione della manodopera in Italia tra le due guerre », Imprese e storia, 26, 2002, p. 331-349.

10 Gemelli A., L’operaio nella industria moderna. Le scienze del lavoro nel quadro della concezione sociale cristiana, Milan, Vita e pensiero, 1945.

11 Spaltro E., Storia e metodo della psicologia del lavoro, chap. 1, Milan, Etas Libri, 1974.

12 Créé en 1934, le Front national du travail n’est rien d’autre qu’un instrument pour le contrôle de la classe ouvrière allemande. Il surveille tous les aspects de la vie professionnelle des salariés (rétributions, fiscalité, horaires, modalités d’embauche…) ainsi que les activités de loisirs.

13 Bigazzi D., « Organizzazione del lavoro e razionalizzazione nella crisi del fascismo 1942-1943 », Studi storici, 2, 1978, p. 367-396.

14 Gemelli A. et Bottazzi F. (dir.), Il fattore umano del lavoro, Milan, Vallardi, 1940, p. 12.

15 Carew A., Labour under the Marshall Plan. The Politics of Productivity and the Marketing of Management Science, Manchester, Manchester University Press, 1987.

16 Bœl B., The European Productivity Agency and Transatlantic Relations 1953-1961, Copenhagen, Museum Tusculanum Press, 2001.

17 Segreto L., « The Impact of the US Productivity Philosophy in Italy after the Second World War », Barjot D. (dir.), Catching up with America. Productivity Missions and the Diffusion of American Economic and Technological Influence after the Second World War, Paris, Presses de l’université de Paris-Sorbonne, 2002, p. 135-146 ; Caiaffa M., « Una piccola Fiat a Vicenza? La Ceccato “azienda dimostrativa della produttività” », Rivista di storia contemporanea, IV, 1989, p. 576-604.

18 Comme il émerge durant les travaux du premier congrès du Comité italien pour la productivité : Comitato nazionale per la produttività, Il Primo Convegno Nazionale della Produttività, Rome, Istituto poligraico dello stato, 1952, p. 5.

19 Salvati M., « Scienza, biografia e politica nel “secolo breve” : il caso di Camillo Pellizzi », Annali della Fondazione Ugo Spirito, 16-17, 2007, p. 31-49.

20 Franco D., « Studiare l’impresa : il “fattore umano” e le origini della sociologia industriale in Italia e in Francia (1950-1962) », Imprese e storia, 39, 2010, p. 67-91.

21 Gemelli A., « I problemi del lavoro », Produttività, 1, 1950, p. 61-64.

22 Franco D., « Dalla Francia all’Italia : impegno politico, inchiesta e transfers culturali alle origini della sociologia del lavoro in Italia », thèse de doctorat en histoire, université de Bologne, 2009, p. 44-50.

23 Archivio de l’Unione cattolica imprenditori e dirigenti (AUCID), conservé à l’Archivio per la storia del movimento sociale cattolico in Italia de Milan, cart. 67, f. 14, Remo Vigorelli, La riforma dell’impresa nell’insegnamento pontificio, Milan, Ucid-Gruppo Lombardo, 1952. Il s’agit d’une brochure qui rassemble et « interprète » les discours prononcés sur la question par le pape Pie XII entre 1949 et 1952.

24 Ibid., p. 8.

25 Ibid.

26 Ibid., p. 10. Sur le rapport entre les techniques de relations humaines et le monde catholique : Ricciardi F., « Des relations plus humaines ? Cadres et patrons chrétiens face au productivisme managérial (Italie, années 1950-1960) », SociologieS, 2012 [revue en ligne].

27 Bigazzi D., « Les permanences du paternalisme : les politiques sociales des entrepreneurs en Italie XIX^e-XX^e siècle », Schweitzer S. (dir.), Logiques d’entreprises et politiques sociales, Lyon, Programme Pluriannuel en Sciences Humaines Rhône-Alpes, 1993, p. 79-115.

28 D’après le sociologue Luciano Gallino, à l’époque employé au service d’études sociologiques de la société Olivetti, les interprétations italiennes de cette technologie sociale sont réductrices et, au fond, peu réalistes. En effet, elles « tentent de faire d’un problème politique et juridique qui touche la société entière une question interne de psychologie sociale ; en d’autres termes, qu’elles soient ou non utilisées avec la conscience de leur but, elles tendent naturellement […] à dépolitiser la condition ouvrière, tout en faisant abstraction du contexte des rapports économiques et juridiques anormaux qui la définissent, et qui ne peuvent être soignés sans aucune intervention politique », Guiotto L., « Produttività Ideologia Human Relations », Classe, 22, 1983, p. 308.

29 Sur la présence industrielle de l’IRI à Gênes, notamment dans la branche sidérurgique : Doria M., « La siderurgia a Genova nel secondo dopoguerra. Nuovi investimenti, ristrutturazioni, lotte operaie », Annali di storia dell’impresa, 15-16, 2005-2006, p. 75-106.

30 Archivio storico Iri (ACS, IRI), conservé à l’Archivio centrale di stato de Rome, Archivio pratiche dell’Ufficio (AU), Affari Generali, Miscellanea anni 1950-1970, b. 531, f. 1, lettre d’Isidoro Bonini à Rubinacci, 23 octobre 1952.

31 ACS, IRI, AU, Affari Generali, Miscellanea anni 1950-1970, b. 531, f. 1, « Pro memoria per il presidente dell’IRI » (1952), p. 1.

32 Nous nous appuyons sur le compte rendu de Vittorio Pons conservé dans ACS, IRI, AU, Affari Generali, Miscellanea anni 1950-1970, b. 531, f. 1, « L’esperimento di S. Ilario », 25 février 1952.

33 Ibid.

34 ACS, IRI, AU, Affari Generali, Miscellanea anni 1950-1970, b. 531, f. 1, lettre de Giorgio Bisacchi à Vittorio Pons, 5 novembre 1952.

35 Voir par exemple le témoignage de Giancarlo Moro, responsable du Centre de relations humaines de Rome, une institution créée par l’Œuvre pontificale d’assistance et ensuite soutenue par des entreprises à la fois privées et publiques : ACS, IRI, AU, Affari Generali, Miscellanea anni 1950-1970, b. 531, f. 1, lettre de Giancarlo Moro à Giuseppe Siri, 11 juin 1954.

36 Voir la correspondance entre l’archevêque Siri et le président de l’IRI Bonini dans ACS, IRI, AU, Affari Generali, Miscellanea anni 1950-1970, b. 531, f. 1, février 1954.

37 Ranieri R., « Il piano Marshall e la ricostruzione della siderurgia a ciclo integrale », Studi storici, 37, 1996, p. 145-190.

38 Comme le souligne, en 1959, le nouveau président de l’iri dans un discours adressé aux salariés de la société Cornigliano ; Fascetti A., Discorso ai dipendenti della Cornigliano sullo sviluppo della siderurgia e sui rapporti sindacali. Genova – Cornigliano, 5 août 1959, Edindustria, Rome.

39 L’expression est du chef du Bureau pour les affaires de l’Europe de l’Ouest opérant au sein du Département d’Etat. Voir National archives and Records Administration (nara), Washington dc, Office of Western European Affairs, Subject Files relating to Italian Affairs, 1944-56, Box 13, f. 380, lettre de Homer M. Byngton Jr. à Ellsworth Bunker, 5 février 1953.

40 NARA, rg 469, Special Representative in Europe, Box 14, f. Italy: Cornigliano, Barnett (msa Rome) to msa Washington, 28 juin 1952.

41 Booz Allen Hamilton, Organization Study and Installation. Personnel Department and Public Relations Department. Cornigliano Spa, Genoa, january 1959. L’introduction de ces nouvelles techniques de gestion du personnel ne tient pas seulement à l’influence des cabinets-conseil dans ce domaine, mais aussi à l’incidence accrue des contraintes technologiques. Le progrès technique que connaît alors le secteur sidérurgique (notamment dans la phase de laminage, qui passe du stade manuel à celui de l’automatisation) implique, par exemple, une plus grande attention à la phase organisationnelle et de planification, comme en témoigne le déclin du salaire au rendement, car le fonctionnement des trains laminoirs relève de moins en moins de l’intervention humaine, et les niveaux et les rythmes de production échappent au contrôle ouvrier. Voir les résultats des enquêtes sociologiques commanditées par la Communauté européenne du charbon et de l’acier sur la question : Lutz B., Willener A., Niveau de mécanisation et mode de rémunération, Service de publication des communautés européennes, Luxembourg, 1960.

42 Booz AllenHamilton, Organization Study, op. cit., p. i/3.

43 Ibid., p. 3-5.

44 Ibid., p. 3-8.

45 Ibid., p. 1-10.

46 Ibid., passim.

47 « I servizi del personale. Ufficio relazioni umane », Cornigliano, 1, 1960, p. 21-23.

48 « La procedura della Cassetta delle Idee », Cornigliano, 5, 1960, p. 2.

49 « I servizi del personale. Selezione e trasferimenti », Cornigliano, 6, 1959, p. 23-29.

50 « Realtà e prospettive della psicologia industriale », Cornigliano, 5, 1960, p. 3-7.

51 Fondazione Ansaldo de Gênes, Fondo archivio orale, Entretien avec Mirio Soso, 11 septembre 2006.

52 Fondazione Ansaldo, Fondo archivio orale, Entretien avec Michele Foglino, 20 septembre 2006.

53 Soso M., Metalmeccanici a Genova. Esperienze dei siderurgici di Cornigliano 1943-1984, Gênes, De Ferrari Editore, 1997, p. 40.

54 Martelli A., Teorie e ideologie del management. Profilo storico delle dottrine manageriali (1770-1970), Milan, Etas Libri, 1979, p. 440-441. Voir pour le cas français Fombonne J., Personnel et DRH. L’affirmation de la fonction Personnel dans les entreprises (France, 1830-1990), Paris, Vuibert, 2001.

55 Boyer R., « The Convergence Hypothesis : Globalization but Still the Century of Nations ? », Berger S., Dore R. (dir.)., National Diversity and Global Capitalism, Ithaca, Cornell University Press, 1996, p. 20-59.

56 Pour un regard critique sur le phénomène de la mondialisation voir par exemple Fligstein N., « Rhétorique et réalités de la “mondialisation” », Actes de la recherche en sciences sociales, 119, 1997, p. 36-47.

57 Ceci est d’autant plus vrai pour la circulation de savoirs techniques : Pérez L., Verna C., « La circulation des savoirs techniques du Moyen Âge à l’époque moderne. Nouvelles approches et enjeux méthodologiques », Tracés. Revue de Sciences humaines, 16, 2009, p. 25-60.