Table des matières
Première partie. L’insertion par l’activité économique, du travail social aux partenariats sociaux
Chapitre I. L’insertion par l’activité économique, un secteur hétérogène
- Les différentes composantes de l’IAE
- Les structures officielles de l’IAE
- Les entreprises d’insertion
- Les associations intermédiaires
- Les entreprises de travail temporaire d’insertion
- Les ateliers et chantiers d’insertion
- Les structures périphériques de l’IAE
- Les régies de quartier
- Les groupements d’employeurs pour l’insertion et la qualification
- La constitution du champ de l’IAE
- L’émergence du champ de l’IAE
- La reconnaissance officielle du champ de l’IAE
- L’institutionnalisation du champ de l’IAE
- Le modèle du sas comme conceptualisation dominante de l’IAE
- L’IAE, une multiplicité de modèles
- Une articulation délicate entre l’économique et le social
Chapitre II. Les structures d’insertion par l’activité économique : sas vers l’emploi, subversion de l’action sociale ou entreprises sociales ?
- L’IAE, un sas vers l’emploi ?
- Les mécanismes de la fonction de sas
- Les obstacles à la fonction de sas
- L’IAE, une subversion de l’action sociale ?
- L’IAE comme espace de relégation confinant au workfare
- Une adaptation de l’action sociale plutôt qu’une dénaturation
- Les SIAE, des entreprises sociales ?
- L’élaboration d’un idéal-type de l’entreprise sociale
- Une caractérisation des SIAE comme entreprises sociales
Chapitre III. Les motifs des partenariats sociaux dans l’insertion par l’activité économique
- Des collaborations entre SIAE et entreprises commerciales encouragées par les pouvoirs publics
- La lente institutionnalisation des clauses sociales
- Un dispositif public réclamant le concours d’acteurs privés
- Une légitimité incertaine des facilitateurs
- Des partenariats sociaux qui émanent également des entreprises commerciales et des SIAE
- Les initiatives des entreprises commerciales
- Les initiatives des SIAE
- Une initiative commune emblématique
Deuxième partie. Vers un cadre théorique pour analyser les partenariats sociaux dans l’insertion par l’activité économique
Chapitre IV. Les analyses théoriques des partenariats sociaux
- Les partenariats sociaux, au croisement de l’entrepreneuriat social et de la responsabilité sociale de l’entreprise
- L’entrepreneuriat social, une stratégie de complémentarité avec les entreprises commerciales
- Un financement basé sur les ressources marchandes
- Une innovation sociale articulée avec le secteur à but lucratif
- La responsabilité sociale des entreprises, un mouvement favorable au développement des partenariats sociaux
- La RSE, un engagement volontaire des entreprises commerciales sur les questions sociales et environnementales
- Les partenariats sociaux, une modalité de mise en œuvre de la RSE
- L’impact des partenariats sociaux : entre fonctionnalisme et isomorphisme
- Des collaborations porteuses de nombreuses potentialités ?
- Les collaborations comme moyen de réduire les coûts
- Les collaborations comme moyen d’accéder à des ressources
- Des collaborations minées par les contradictions ?
- Un processus d’isomorphisme institutionnel
- Une dérive par rapport à la mission
- La possibilité d’un compromis ?
- Le compromis comme mode de gestion des tensions
- Le compromis comme travail institutionnel
Chapitre V. L’insertion comme convention
- L’économie des conventions, un programme de recherche centré sur les modalités de coordination
- Une analyse de la coordination économique basée sur le rôle des conventions
- Une critique de la coordination marchande promue par la théorie néoclassique
- Une approche interprétative des conventions
- Une pluralité des principes de coordination économique
- Une conception de l’action individuelle qui ne se limite pas à la poursuite de l’intérêt
- Une coordination basée sur un impératif de légitimité
- La problématique articulation des différents principes de coordination
- Une progressive prise en compte des institutions
- La recherche du fondement conventionnel des institutions
- La dynamique institutionnelle du capitalisme
- Une théorie conventionnaliste des institutions
- Un cadre théorique conventionnaliste pour analyser les partenariats sociaux dans l’IAE
- Les SIAE au prisme de l’économie des conventions
- Des « conventions de qualité » aux « conventions constitutives d’entreprise »
- Les SIAE, des entreprises reposant sur une convention constitutive civique
- Une coordination problématique entre SIAE et entreprises commerciales
- Des partenariats sociaux réclamant la définition d’une convention d’insertion
- Une typologie des conventions d’insertion
Troisième partie. Des partenariats sociaux fondés sur une multiplicité de conventions d’insertion
Chapitre VI. Développer les collaborations par l’adoption de conventions d’insertion variées
- Les collaborations de type philanthropique
- Les collaborations de type transactionnel
- L’émergence d’un fragile compromis entre principes civique et marchand
- Un compromis civique-connexionniste consolidé au fil du temps
- Une opération de recrutement fondée sur une convention d’insertion civique-industrielle
- Les collaborations de type intégratif
- Une filiale reposant sur une convention constitutive d’entreprise de nature civique-industrielle
- Une filiale reposant sur une convention constitutive d’entreprise de nature civique-connexionniste
Chapitre VII. Dépasser la convention civique-marchande
- La prégnance de la convention civique-marchande dans le cadre de l’achat responsable
- Une collaboration reposant sur un besoin de flexibilité externe de l’entreprise utilisatrice
- Une collaboration fondée sur une volonté de communication externe de l’entreprise utilisatrice en direction des collectivités territoriales
- L’inclination à la convention civique-marchande dans le cadre des clauses sociales
- La clause sociale vue comme une contrainte
- L’ETTI face aux stratégies de minimisation du coût
- La possibilité de conventions de qualité civique-industrielle et civique-connexionniste dans le cadre des clauses sociales
- Accompagner l’entreprise commerciale dans la mise en œuvre de contrats de professionnalisation
- Proposer des contrats d’insertion professionnelle intérimaire
- Endosser un rôle de prestataire spécialisé de l’insertion
Chapitre VIII. D’une convention civique-industrielle à une convention civique-connexionniste ?
- Une structure reposant sur une convention constitutive d’entreprise de nature civique-industrielle
- Un GEIQ créé pour résoudre une pénurie de main-d’œuvre qualifiée
- Un impératif de satisfaction des entreprises adhérentes
- Les collaborations avec les entreprises commerciales au sein d’un GEIQ
- La résolution des disputes avec les entreprises commerciales
- Une remise en cause du compromis à l’origine du GEIQ
- Un changement de contexte économique
- La tentation du passage à une convention d’insertion civique-marchande
- Le basculement vers une convention d’insertion civique-connexionniste