Comment expliquer la pérennité des entreprises familiales ?
p. 215-225
Extrait
Introduction
1Les entreprises dont les parts sont détenues en majorité par une ou deux familles représentent, en Europe, de l’ordre de 44 % de l’ensemble des entreprises (Faccio et Lang, 2002). D’autres études (Colli et al., 2003 ; Daumas, 2006 ; Colli et Rose, 2007) soulignent également leur poids significatif dans les économies développées. Pourtant, les rares statistiques disponibles indiquent que peu d’entreprises familiales (EF) franchissent le cap de la première génération, même si cela est souvent le souhait de leur fondateur. Soit elles disparaissent, soit elles sont rachetées par des entrepreneurs individuels ou des fonds d’investissement. Cet état de fait que certains regretteront, car ils y verront la disparition d’un patrimoine et en même temps celui d’un potentiel de développement, alors que d’autres s’en féliciteront, car pour eux c’est toujours une au
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Le développement solidaire des territoires
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2007
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2011
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Dynamiques institutionnelles et mobilisations collectives
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2010
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Une analyse économique de la finance solidaire en France et en Europe
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Institutions et développement
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