Table des matières
Chapitre I. Quelle place pour le travail ?
- QUELQUES ASPECTS DU NOUVEAU MODÈLE PRODUCTIF
- Globalisation et flexibilité
- Autonomie et enrôlement
- Une nouvelle forme d’aliénation
- QUELLE PLACE POUR LE TRAVAIL ?
- Une nécessaire distance entre le travail et ses conditions
- Différentes faces du travail
- LES ÉPREUVES DU TRAVAIL
- L’épreuve subjective
- L’épreuve des pairs
- L’épreuve de l’organisation
Chapitre II. La charge de travail
- LA GESTION PAR LES OBJECTIFS
- La démarche
- Dans la pratique
- Incohérence
- DES MARGES D’ACTION RÉELLES ET LIMITÉES
- Les ambivalences de l’autonomie
- Pouvoir dire non
- Ne pas le dire et ne pas le faire
- Se faire entendre ?
- AU-DE LÀ DES OBJECTIFS
- Le travail de chef d’équipe
- Les experts techniques
- Les experts en ressources humaines
Chapitre V. Le management
- DEVENIR MANAGER
- Sur la base de qualités naturelles
- Le primat de la communication
- UN EXERCICE SOLITAIRE
- Isolement, débrouille…
- … et bricolage
- LE TRAVAIL D’ENCADREMENT
- L’épreuve de l’impuissance
- Une répartition du travail implicite
- Établir la relation
- Mettre la pression
- Communication pour les uns, pression pour les autres
Chapitre VII. L’opacité de l’évaluation
- LES LOGIQUES DU SYSTÈME
- Augmentation, promotion, cadres, collaborateurs
- Les mystères du mérite
- Des quotas comme garants de la performance
- UN SYSTÈME HYBRIDE
- Le diplôme, une rente de situation
- Gérer la pénurie
- FLOU DESÉPREUVES, INSATISFACTION DES ACTEURS
- Déconnection entre performance et récompense
- La confusion des repères
- Un mécontentement général
Chapitre VIII. Acteurs de leur carrière ?
- À TRAVAIL ÉGAL, PERSPECTIVES INÉGALES
- Des perspectives inégales pour les femmes
- Une discrimination ordinaire
- Affronter les stéréotypes de la technique
- Affronter les stéréotypes de la féminité
- LES CADRES PROMUS
- Acquérir les bonnes manières
- Carrière des promus, des opportunités moindres
- En bas de l’échelle : les femmes promues
- ACTEURS DE LEUR CARRIÈRE ?
- Les promotions, un sujet tabou
- Une mobilité contrainte
- « Être promeneur ou chasseur »