Table des matières
I. Les acteurs de l’industrie, des pratiques aux représentations
Mauve Carbonell
La montagne, le ski et l’industrie de l’aluminium en France : une identité Pechiney au XXe siècleÉric Godelier
Discours d’ouvriers et discours de dirigeants dans la recherche historique sur la sidérurgieCharles Barthel
Émile Mayrisch et les débuts ratés de l’électrométallurgie au Luxembourg à la veille de la Grande GuerreHervé Joly
La survivance d’une dynastie familiale sans la sidérurgie : les Wendel (1977-2017)- Les nouvelles affaires Wendel
- Un fond d’investissement
- L’administration familiale préservée
- Le poids traditionnel de la noblesse
- Une nouvelle génération d’hommes d’affaires
- Les profits familiaux d’une affaire commune
- Les rémunérations avantageuses des administrateurs
- Les dividendes régulièrement distribués
- Une fortune en croissance
- Des contestations isolées
Xavier Daumalin, Stéphane Kronenberger et Olivier Raveux
La santé des ouvriers des usines à plomb dans les calanques marseillaises (1851-1878)Denis Woronoff
Patrons et ouvriersLes représentations littéraires de l’industrie en France au XIXe siècle
II. Entreprises, stratégies et marchés
Marco Bertilorenzi
Un investissement français en ItalieSaint-Gobain entre 1889 et la Seconde Guerre mondiale
Hubert Bonin
Worms en 1914-1918La logistique maritime dans la Grande Guerre
- Le capitalisme familial de Worms
- Une économie maritime confrontée à la guerre
- Worms face aux aléas banals de la guerre
- Worms incertaine quant aux disponibilités de la flotte de commerce
- Worms face à la guerre sous-marine
- Une centralisation croissante
- Worms en pivot de l’axe franco-britannique
- Worms au service de l’économie du ravitaillement de guerre
- Le recours à la décentralisation de la manutention et du transit portuaires
Jean-Claude Daumas
Faire des affaires en familleRéflexions sur la gouvernance des entreprises familiales (France, 1945-2015)
Patrick Fridenson
La France et le devenir de la plus grande aciérie sarroise après la Libération- Les trois logiques françaises : celle de l’entreprise Renault, celle des sidérurgistes et celle des gouvernements
- La perspective de Renault
- Les incertitudes des sidérurgistes
- La vision différente des gouvernements français
- Renault et Völklingen
- Le premier projet du gouvernement français
- L’accord résigné du PDG de Renault
- L’intervention des sidérurgistes privés
- Le débat entre les administrateurs de Renault
- Les nouvelles positions du gouvernement français par rapport à Völklingen et de Renault par rapport à l’Europe
- La multiplication des grains de sable
- L’abandon du projet de société de gestion et ses conséquences
- Les choix de Renault
Thierry Renaux
L’alumine à Salindres au XIXe siècleReconsidération des enjeux stratégiques de la création d’une industrie
Ivan Grinberg et Olivier Lambert
Une comète dans le ciel de la R&DLa rencontre inaboutie d’une multinationale en quête de stratégie et d’un territoire en reconversion industrielle : le Laboratoire physico-chimique de Pechiney à Aix-Les Milles (1983-1987)
III. Politique et patrimoine
Xavier Daumalin et Olivier Raveux
L’industrialisation du littoral de Fos/étang de BerreModalités, résistances, arbitrages (1809-1957)
- Premières implantations
- Sous le signe de l’industrie lourde
- Des installations industrielles contestées
- Au cœur de la deuxième industrialisation
- Un territoire convoité
- Pêcheurs contre industriels
- L’affirmation de l’économie pétrolière
- À la croisée des enjeux nationaux et internationaux
- La victoire de l’industrie pétrolière
Ruggero Ranieri
Radiographie d’un succèsL’Italie, l’industrie italienne, le plan Schuman et la CECA (1950-1967)
Dominique Barjot
Nationalisations, privatisations, industries clés et intérêt national : l’expérience française (1944-2016)- Pour une interprétation du phénomène
- Essai de définition
- Nationalisation, dénationalisation et privatisation
- Régulation et dérégulation
- La nationalisation : une forme spécifique d’intervention de l’État dans l’économie
- Quels facteurs explicatifs ?
- Nationalisations
- Dénationalisations et privatisations
- Processus de nationalisation et de privatisation
- Quelles conséquences ?
- Les nationalisations
- Avantage attendus des privatisations
- Originalité du cas français : l’approche macroéconomique
- La France : au milieu des années 1980, un puissant secteur public
- Les privatisations : deux accélérations décisives
- Les initiatives du gouvernement de Jacques Chirac (1986-1988)
- Rôle décisif des gouvernements Balladur et Juppé
- Ralentissement graduel
- Originalité du cas français : l’approche microéconomique
- Saint-Gobain : un intermède utile, sans conséquences profondes
- Saint-Gobain-Pont-à-Mousson : une nationalisation sans rupture majeure et avec un impact limité
- La privatisation : un succès (1986)
- La Compagnie Générale d’Électricité : une reprise libérée par la privatisation
- La nationalisation : un appui pour le recentrage stratégique
- Une privatisation réussie (1987)
- Pechiney, l’expérience de la nationalisation : réalités et limites d’une reprise
- En 1981, un groupe fragile
- La nationalisation : les rêves industriels face aux réalités de la compétition internationale
- Une impossible reprise (1986-1993) ?
Pascal Raggi
Des friches industrielles au patrimoine minier et sidérurgique en Lorraine du fer(années 1970-années 2000)
Pierre Fournier
D’une délocalisation intra-nationale à un refus de délocalisation internationaleSisteron entre savons et médicaments
- Un projet d’usine d’armement chimique qui tourne court
- Une usine de carburant au bois qui fait long feu
- Des installations incommodantes éloignées des grandes villes
- Une délocalisation intra-nationale qui dispense d’une autre
- Des atouts du territoire pas toujours attendus
- Des handicaps surmontables…
- … avec l’aide du pouvoir municipal…
- … non sans contreparties
- Une question environnementale entre contraintes et opportunités