Managing co-design in public services
Literature review for the Spanish case
p. 229-238
Extrait
1Currently, there is overwhelming evidence – manifested in several programs and public policies on health, education or housing – of the efforts to solve the emerging problems of our societies. But the current solutions come mostly from structures, models and processes that were designed to meet the needs of the last century. Today, political, economic, technological and cultural phenomena are intertwined forcing public management, as we knew it, to change (Ramírez-Alujas, 2012). But if there is an area where the renewal of service designs has not had the expected relevance, it is precisely the public sector. Consequently, in Spain, we are still trying to do the same things expecting different results. We continue to operate on the basis of paradigms that are n° longer sustained in practice: in many public organizations there is still some hope that through incremental logic they can successfully face new realities. In short, governments and their administrative bodies continu
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De la porosité des secteurs public et privé
Une anthropologie du service public en Méditerranée
Ghislaine Gallenga (dir.)
2012
Vers de nouvelles figures du salariat
Entre trajectoires individuelles et contextes sociétaux
Annie Lamanthe et Stéphanie Moullet (dir.)
2016
Piloter la performance organisationnelle
Une aide à la décision avec la valeur ajoutée horaire
Michel Pendaries
2017
La démarche stratégique
Entreprendre et croître
Katia Richomme-Huet, Gilles Guieu et Gilles Paché (dir.)
2012
La logistique
Une approche innovante des organisations
Nathalie Fabbe-Costes et Gilles Paché (dir.)
2013
L’entreprise revisitée
Méditations comptables et stratégiques
Pierre Gensse, Éric Séverin et Nadine Tournois (dir.)
2015
Activités et collectifs
Approches cognitives et organisationnelles
Lise Gastaldi, Cathy Krohmer et Claude Paraponaris (dir.)
2017
Performances polynésiennes
Adaptations locales d’une « formule culturelle-touristique » globale en Nouvelle-Zélande et à Tonga
Aurélie Condevaux
2018
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2017
La démarche stratégique
Entreprendre et croître
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2012
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Une approche innovante des organisations
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2013
L’entreprise revisitée
Méditations comptables et stratégiques
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2015
Activités et collectifs
Approches cognitives et organisationnelles
Lise Gastaldi, Cathy Krohmer et Claude Paraponaris (dir.)
2017
Performances polynésiennes
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Aurélie Condevaux
2018
