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Gérer ses achats de transport en milieu industriel

Nathalie Merminod

p. 187-189

Extrait

1Acheter du transport est souvent présenté comme un acte « simple », plus encore depuis que les fournisseurs proposent des prestations logistiques, mêlant gestion des flux et services associés. La maîtrise de cette dépense est pour autant cruciale et peut être complexe, car elle est partie intégrante de l’offre client et peut dans certains cas être source de différenciation (livraison en 12 heures, réassortiment des magasins en fonction de ventes réelles…). De nombreuses entreprises ont choisi de professionnaliser cet achat en utilisant plusieurs leviers comme la création de poste d’acheteur transport, la formalisation des pratiques, etc. Quelles sont les best practices actuelles et les tendances ?

Le couple acheteur-logisticien

2Dans les entreprises où les logisticiens assurent l’achat de transports, de la définition du besoin à la sélection et au suivi du fournisseur, des acteurs se sont spécialisés dans le management de ces achats et de la relation fournisseurs associée. La

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