Chapitre 5. Les innovations démocratiques de la gouvernance métropolitaine dans la région d’Ottawa

Ce chapitre explore l’idée de la gouvernance métropolitaine dans la région d’Ottawa à l’aide du concept d’innovation démocratique de Smith (2009) dont il dit qu’elles augmentent et approfondissent la participation citoyenne dans le processus de prise de décision politique. J’ai choisi cette perspective, car je considère qu’évaluer des institutions selon leur capacité de promouvoir la participation citoyenne permet de bien situer la gouvernance métropolitaine par rapport à la planification et à la participation. Pour la planification territoriale, il s’agit d’analyser son organisation institutionnalisée par le gouvernement de l’Ontario et opérationnalisée par la Ville d’Ottawa. Du côté de la participation, il y a une institutionnalisation par la Ville d’Ottawa et des institutionnalisations par des groupes communautaires. Nous situons la contribution de Smith par rapport à d’autres auteurs sur la démocratie, notamment les auteurs de la démocratie délibérative. Nous expliquons ensuite ses six critères pour évaluer s’il y a innovation démocratique : l’inclusivité, un contrôle populaire, un jugement réfléchi, la transparence, l’efficacité et la transférabilité. Ensuite, nous retraçons différents moments de la planification et de la participation pour conclure sur le potentiel de la gouvernance métropolitaine à Ottawa quant à sa capacité d’incorporer les innovations démocratiques.