Table des matières
Michel Gariépy et Olivier Roy-Baillargeon
IntroductionMichel Gariépy et Olivier Roy-Baillargeon
Chapitre 1. La participation publique dans le Grand Montréal : de la consultation à la planification collaborative- La question de la cohérence
- Cohérence, mais aussi mise en cohérence
- La cohérence dans l’urbanisme québécois
- Cerner empiriquement la cohérence
- Les dossiers soumis à débat et les participants récurrents
- Les dossiers
- Les participants
- Les effets des requêtes
- Les participants récurrents : des facteurs de cohérence ?
- La cohérence logique
- Les dimensions verticale, horizontale et temporelle de la cohérence
- Vers une planification plus large, intégrée et stratégique ?
- La spécification de l’action publique et la construction de la cohérence
- L’importance des requêtes de spécification
- Une planification collaborative d’un type particulier
- Remerciements
Florence Paulhiac-Scherrer
Chapitre 2. La mobilité (urbaine) durable : un nouveau référentiel de l’action collective au Québec ?- Diffusion de la notion de mobilité durable au Québec : innovations nationales et locales
- Un processus généralisé mais différencié dans les politiques urbaines
- La diffusion d’un concept de la métropole à la province
- Un nouveau référentiel de l’action publique urbaine
- Un référentiel de politiques de mobilité durable
- Les dimensions cognitives : valeurs et enjeux
- Les dimensions normatives : stratégies et algorithme
- Les dimensions symboliques : rhétorique et images
- Du projet de Politique québécoise à la Stratégie nationale de mobilité durable
- Forces et faiblesses du projet de Politique québécoise de mobilité durable
- Les attendus vertueux du processus de « coconstruction »
- Les enjeux liminaires
- Les implicites, les paradoxes et les angles morts
- Les mémoires, entre consolidation et contribution directe
- Les apports relatifs aux enjeux
- Les apports relatifs aux instruments et aux façons de faire
- La Stratégie nationale de mobilité durable
- Mobilité durable ou transports collectifs ?
- Les innovations dans les instruments et les stratégies de l’action publique
- Un référentiel de politique publique dissonant
Francis Roy et Guy Mercier
Chapitre 3. Aménagement du territoire et gouvernance métropolitaine : l’agglomération de Québec- L’inexorable métropolisation
- L’enjeu de la gouvernance métropolitaine
- La spécificité de chaque cas
- L’aménagement du territoire
- La Communauté métropolitaine de Québec
- Mandat et fonctionnement
- Le territoire
- L’aménagement du territoire métropolitain de Québec
- Les vicissitudes du régime aménagiste
- L’énoncé d’une vision stratégique
- Le Plan métropolitain d’aménagement et de développement
- La donne métropolitaine de l’aménagement du territoire à Québec
- La légitimité scientifique
- La densification urbaine
- Les limites de la gouvernance métropolitaine
Mario Gauthier, Guy Chiasson et Lynda Gagnon
Chapitre 4. Planifier un centre-ville dans une métropole fragmentée : Gatineau- Le renouvellement des démarches de planification des villes
- Transformation des méthodes de planification territoriale
- Planification stratégique
- Planification collaborative
- L’aménagement du centre-ville de Gatineau : un grand projet
- Le PPU centre-ville
- Le réaménagement de la rue Montcalm
- Le remplacement d’un grand équipement
- Planification et urbanisme à Gatineau : un processus inachevé
Caroline Andrew
Chapitre 5. Les innovations démocratiques de la gouvernance métropolitaine dans la région d’OttawaPierre Filion
Chapitre 6. Aménagement métropolitain à Toronto : réalisations partielles et participation chancelanteÈve Arcand et Emmanuel Brunet-Jailly
Chapitre 7. Planification et participation à Vancouver- La place du développement économique et de la croissance démographique dans la planification métropolitaine
- Le projet urbain dans la culture urbanistique nord-américaine
- La Loi sur l’aménagement et l’urbanisme et la participation publique
- La gouvernance métropolitaine
- Une trajectoire incrémentale
- Les pistes pour de futures recherches