Faire et défaire des affaires en famille
Doing and Undoing Business as a Family
Hacer y deshacer en familia
Les Cahiers de la MSHE LedouxÉditeur : Presses universitaires de Franche-Comté
Lieu d’édition : Besançon
Publication sur OpenEdition Books : 8 février 2024
Collection : Les Cahiers de la MSHE Ledoux
Année d’édition : 2015
Nombre de pages : 212
Présentation
Dans l’agriculture, le commerce, la restauration, l’artisanat, le chef d’entreprise est aussi un « chef » de famille qui compte sur l’appui de ses membres pour le seconder dans son activité. La création d’une très petite entreprise (TPE) est souvent envisagée comme un projet de vie qui concerne plusieurs membres de la cellule familiale. L’articulation entre la famille et le travail constitue une force et une faiblesse pour l’entreprise. L’attachement du couple à l’entreprise est une force mais le travail souvent non salarié des femmes, une faiblesse qui fragilise l’entreprise en cas de rupture familiale (décès, divorce, ou accident). Avant d’entraîner une fragilisation de la TPE, l’articulation famille/travail peut aussi être la cause de tensions et de rupture.
Sommaire
Dominique Jacques-Jouvenot
1. Faire et défaire des affaires en familleJean-Claude Daumas
2. L’entreprise au risque de la famille : réflexions d’un historien sur le capitalisme familial (France, 1945-2013)Fenneke Reysoo
4. Inégalités de genre dans les très petites entreprises familiales : regard croisé Nord-SudMaylis Sposito
5. De l’héritier au self-made-man : enjeux familio-professionnels des très petites entreprises de l’Arc jurassien franco-suisseCharlotte Delabie
6. Les hommes héritent, les femmes méritentLa place des sexes au sein d’une entreprise de sous-traitance
Laurent Amiotte-Suchet
9. Les ruptures de trajectoires familialesCauses et conséquences au sein des TPE de l’Arc jurassien
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