Table des matières

Remerciements

Tommy Leclercq

Préface

Jonas Campion

En perpétuelles réformes ?

Réflexions historiennes sur la transformation de la police

• 1. Définir l’institution policière au prisme du changement
• 2. La police : le changement, c’est maintenant ? Le changement, c’est tout le temps !
• 3. Contextes et logiques réformatrices
• 4. Du local au national : une analyse historienne, enrichie par les sciences sociales, du changement policier

Première partie. Organiser. Modèles, structures et territoires

Catherine Denys

Réformer la police ou changer les policiers ?

Trois exemples dans l’histoire des polices urbaines belges au 18^e et début du 19^e siècle

• 1. Trois réformes d’ampleur très variée
• 1.1. La réforme des sergents de ville de 1767
• 1.2. La réforme de 1787
• 1.3. L’implantation du régime français en 1800
• 2. Les écueils des réformes
• 2.1. L’impossible financement de la réforme policière
• 2.2. Réforme ou continuité des personnels ?
• 2.3. La coopération des pouvoirs
• 3. Conclusions

Laurent López

Terrorisme, banditisme, récidive... Genèse de la question d’une coopération policière européenne

France, Belgique, Luxembourg et Suisse, fin 19^e - début 20^e siècle

• 1. Les Européens face à de nouvelles menaces criminelles : « que faire » (Nikolaï Tchernychevski) ?
• 1.1. Le chemineau, incarnation nouvelle de la figure ancienne du mendiant ?
• 1.2. Péril anarchiste : outrance sécuritaire ou impéritie policière ?
• 1.3. L’émergence d’une criminalité organisée internationale ou de son sentiment ?
• 2. Adapter les méthodes policières, renforcer les structures répressives, élargir le territoire de l’enquête
• 2.1. Le rêve positiviste de l’éradication de la récidive criminelle
• 2.2. Des méthodes anthropométriques parisiennes qui essaiment dans toute l’Europe
• 2.3. La frontière franco-belge, ou l’échec de l’adaptation du territoire policier à la carte criminelle
• 3. Des réseaux informels et des coopérations officielles favorisent l’émergence d’une internationale policière
• 3.1. À nouvelles menaces, nouvelles polices
• 3.2. À l’école des policiers français
• 3.3. Le premier congrès de police judiciaire en 1914, l’aube d’Interpol

Vincent Francis

La police de proximité en Belgique

Quelques résistances et enjeux autour de son implémentation

• 1. Le COP en Belgique : quelques moments-clés
• 1.1. Crise de légitimité
• 1.2. Un concept d’inspiration anglo-saxonne
• 1.3. Importation du concept au sein de la police belge
• 2. De quelques résistances face au concept
• 2.1. Les résistances policières
• 2.2. Les résistances des autres partenaires
• 2.3. Le scepticisme de l’opinion publique
• 3. Le travail policier en question

Seconde partie. Innover. Le policier, (f)acteur de changements

Antoine Renglet

Une police d’encre et de papiers

Pratiques de l’écrit et bureaucratisation policière à Namur entre 1780 et 1814

• 1. L’inflation de l’écrit policier à la fin de l’Ancien Régime
• 2. Le Directoire, une période troublée, mais décisive
• 3. Le Consulat ou le triomphe de la bureaucratie
• 4. Conclusion

David Somer

Florent-Édouard Louwage (1888-1967)

Acteur de la professionnalisation policière

• 1. La carrière
• 2. Lettré, homme de science et enseignant
• 2.1. Le technicien du crime
• 2.2. Un homme-clé dans l’enseignement policier
• 3. L’engagement à la CIPC
• 3.1. La période de guerre
• 3.2. La refondation de l’après-guerre
• 3.3. L’expertise au service de l’ONU
• 4. Conclusion

Thierry Deplancq

La police de La Louvière et le Commissaire Lorent

Quand la Roche tarpéienne côtoie le Capitole

• 1. En guise d’introduction
• 2. Une conjoncture complexe
• 3. Un corps de police en progressive mutation
• 4. La Louvière doublement endeuillée
• 5. Une police de caractères
• 6. « Craint et admiré par les truands et ses hommes, haï par tous ceux qui le jalousent...»
• 7. La chute du shérif
• 8. En guise d’épilogue

Marleen Easton

La « triple hélice » :

Un outil de gestion de l’innovation au sein d’une police publique en réseaux

• 1. Le rôle de la police dans une société en réseaux
• 2. La gestion de l’innovation au sein d’une police orientée vers le public
• 3. La triple hélice en tant qu’outil
• 4. Conclusion

Troisième partie. Agir. Au quotidien, face aux crises

Jonas Campion

Sécurité publique et tensions sociales :

La gendarmerie de la zone frontière durant l’entre-deux-guerres

• 1. Système sécuritaire et ordre public
• 2. Ordre et désordre : les gendarmes dans le « théâtre » de la rue
• 3. Continuités et inflexions des pratiques des gendarmes
• 4. Conclusion

Jonathan L’Entrée

La gestion de l’ordre en 1950

L’exemple du Hainaut

• 1. 1950, une année exceptionnelle
• 2. Tendances générales du maintien de l’ordre en Belgique en 1950
• 2.1. Acteurs policiers et missions d’ordre
• 2.2. Manifestations et piquets de grève
• 3. Le renseignement, outil indispensable pour la gestion du maintien de l’ordre
• 3.1. Récolte et diffusion des informations au sein du système policier
• 3.2. Sources d’information des polices
• 4. Un système sécuritaire à l’épreuve
• 4.1. Collaboration versus concurrence entre polices
• 4.2. Difficultés dans la récolte d’informations
• 5. Conclusion

Chaim Demarée

Reconstructions et interprétations des agissements proactifs de brigades d’intervention

Une zone de police bruxelloise en 2011 et 2012

• 1. Introduction
• 2. Politique policière et policing : quo vadis ?
• 3. L’action proactive comme moyen d’évaluer la politique policière
• 4. La patrouille et l’impact de la technologie comme contexte d’observation
• 5. Méthodologie et description du cadre de l’étude
• 6. Impressions backstage et frontstage d’un système chaotique de « police pompier »
• 7. Chiffres bruts des agissements observés
• 8. La nature des agissements réactifs et proactifs
• 9. Un policing orienté vers l’action : la chasse et l’impact de la technologie
• 10. Modus operandi de la chasse
• 11. Non-enregistrement et territorialité artificielle
• 12. Un rôle policier évident, mais une (très) faible efficacité
• 13. Timing, négociation, exécution et échec de la chasse
• 14. Conclusions

Conclusion

Margo De Koster et Xavier Rousseaux

Transformer ou réformer les polices

Permanences, adaptations, défis

• 1. De « quelques invariants qui traversent les époques », ou l’intérêt d’une perspective en longue durée
• 2. Changements et réformes : de quoi parle-t-on ?

Résumés

Les auteurs

Table des figures