Cadrage du projet
p. 9-10
Texte intégral
1Fin 2016, la présidence de l’IRD confie à la mission d’évaluation et de programmation de la recherche (MEPR) un projet d’étude sur l’identification et la description de l’impact des travaux de l’institut dans les pays du Sud.
Objectifs
2Les objectifs de ce projet étaient de trois ordres :
- répondre aux attentes des tutelles de l’IRD et des autorités des pays du Sud avec lesquels l’institut travaille sur l’impact des recherches menées ;
- améliorer la connaissance des acteurs, des facteurs et des processus susceptibles de favoriser ces impacts ;
- mettre à disposition des équipes des outils d’analyse et de description des retombées sociétales potentielles de leurs travaux au-delà de la seule sphère académique.
3Précisons que ne figure pas l’objectif d’en faire un outil d’évaluation des recherches ou de l’activité des chercheurs.
Organisation
4Le projet s’est appuyé sur une équipe projet, chargée de la coordination opérationnelle, un groupe méthodologique, garant de la cohérence globale du projet et de son ancrage dans le contexte scientifique et partenarial de l’institut, et des rapporteurs scientifiques pour chacun des cas étudiés (annexes).
5L’équipe projet a assuré l’animation du projet, formalisé la démarche méthodologique, accompagné la réalisation des études de cas pilotes.
6Le groupe méthodologique est constitué de huit chercheurs de l’IRD, couvrant un large spectre de disciplines. Il est intervenu à toutes les étapes du processus : choix et adaptation de la méthode, sélection des cas pilotes, suivi et validation des études, bilans intermédiaires et recommandations.
7Chaque cas d’étude a été porté par un rapporteur scientifique, responsable de l’étude, un chargé d’étude référent de l’équipe projet, et a bénéficié de l’accompagnement d’un ou deux membres du groupe méthodologique.
8Les cas ont été documentés à partir d’entretiens avec les partenaires de la recherche du Sud comme du Nord, les acteurs qui ont contribué à la diffusion des résultats et les bénéficiaires des impacts. On entend ici par bénéficiaires les acteurs (organisations ou individus) qui ont été touchés directement ou indirectement, de manière positive ou négative, par les impacts générés par la recherche et ses résultats.
Choix de la méthode
9Après une revue de littérature et un regard critique sur les différentes méthodes d’analyse des impacts, tout particulièrement de la recherche (ex post versus in itinere, c’est-à-dire en cours de réalisation de la recherche ; quantitative versus qualitative ; évaluative versus sommative…), le groupe méthodologique a validé le choix d’une méthode par études de cas ex post standardisée, inspirée de celles du Cirad (ImpresS – Impact of Research in the South) et de l’Inrae (Asirpa – Analyse des impacts de la recherche publique agronomique).
10En amont du montage du projet, des échanges avaient été engagés avec le Cirad et l’Inrae sur leurs méthodes respectives d’évaluation des impacts socio-économiques de la recherche dans le domaine agronomique. Ces discussions, ainsi que les publications relatives à leurs travaux méthodologiques (Barret et al., 2017 ; Colinet et al., 2014 ; Joly et al., 2015), ont largement nourri la démarche mise en œuvre par l’IRD.
11L’approche retenue est donc qualitative, descriptive et réplicable.
12Ce projet pilote est une première étape pour caractériser les impacts sociétaux de la recherche de l’IRD. Ses résultats ouvrent des perspectives en matière d’analyse des éléments génériques qui favorisent la survenue de l’impact. Celles-ci restent à explorer et à enrichir au fil des études de cas.

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