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10. Un réseau hybride pour alimenter les politiques de coopération et de développement sur le foncier

Ethnographier de l’intérieur un « objet institutionnel non identifié »

p. 275-299


Extrait

1À l’heure où les États s’apprêtent à redéfinir leurs politiques pour relever les défis du changement climatique et du développement durable après la tenue en France en décembre 2015 de la conférence des Nations-unies, la construction de coalitions multi-acteurs dépassant les appartenances institutionnelles devient une voix privilégiée pour promouvoir des visions du monde et tenter de peser dans les rapports de force. Du réseau plus ou moins institutionnalisé, aux alliances souples et « lâches » se ré-agrégeant au gré des opportunités politiques, ces mises en mouvement collectif sont caractéristiques d’un contexte changeant, où les États n’ont plus le monopole sur les relations internationales et la définition des politiques publiques, où les frontières entre le privé et le public sont brouillées, où l’agenda comme le contenu des réformes se négocient avant de se décréter. Ainsi, dans le monde de l’aide au développement, un nombre croissant d’acteurs de nature très diverse (ent

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