Préface
p. 7-9
Texte intégral
1En Europe, le vieillissement de la population constitue la tendance démographique dominante de ce siècle. Mais d’autres évolutions démographiques, comme le déclin de la fécondité jusqu’à des niveaux bas, voire très bas, la hausse de l’âge à la constitution de la famille et les changements des modèles familiaux, façonnent fortement notre société. Ils constituent des défis pour les politiques publiques, notamment en ce qui concerne la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale, l’encouragement de la solidarité et de la collaboration intergénérationnelles, le soutien de l’égalité entre les sexes et de la flexibilité lors des transitions dans les parcours de vie, que ce soit en matière d’éducation, d’emploi et de retraite.
2Les gouvernements des pays de la zone européenne des Nations unies se sont engagés à y faire face en adoptant la Stratégie régionale d’exécution du Plan d’action international de Madrid sur le vieillissement en 2002 et par le biais de la Déclaration ministérielle de León, Une société ouverte à tous les âges : défis et chances, en 2007. Mais quelles sont les meilleures réponses politiques face à ces tendances démographiques ? Les gouvernements disposent-ils d’une « boîte à outils » leur permettant d’influer, s’ils le souhaitent, sur certaines évolutions ?
3Développer des réponses durables nécessite que les causes et les conséquences de l’évolution démographique soient comprises et expliquées. La recherche sur l’interaction entre les comportements démographiques et les problèmes plus larges de relations familiales et intergénérationnelles, de soutien et de soins aux personnes, de relations de genre et d’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle s’avère donc cruciale. Une telle recherche doit, à l’évidence, être fondée sur des données empiriques actualisées qui correspondent aux besoins analytiques.
4En conséquence, lors de la réunion Générations et Genre en 2000, les États membres de la Commission économique pour l’Europe des Nations unies (CEE-ONU) appelèrent à une nouvelle vague de collectes de données et de recherches à l’échelle régionale sur les questions de population. S’appuyant sur l’expérience réussie des enquêtes Fécondité et Famille (Family and Fertility Surveys) des années 1980 et 1990, le programme Générations et Genre (Generations and Gender Program) fut lancé. Il comprend une enquête couvrant un large éventail de facteurs influant sur les comportements démographiques – la Generations and Gender Survey, une base de données contextuelles sur les tendances et les politiques régionales et nationales relatives à ces questions ainsi que des analyses de ces données.
5Comme d’autres enquêtes paneuropéennes sur les comportements démographiques et sociaux qui l’ont précédé, le programme a pour objectif de mener des enquêtes représentatives à l’échelle nationale, à l’aide d’instruments standardisés assurant la comparabilité internationale des données. Plusieurs caractéristiques nouvelles le distinguent toutefois en mettant l’accent sur l’explication des comportements démographiques, grâce à des informations issues d’autres domaines de la vie des individus. Cette multi-disciplinarité permet de soumettre les théories et les démarches de plusieurs disciplines à un test empirique simultané. Grâce à la base de données contextuelles de niveau macro, il prend en compte, de façon explicite, les différents niveaux sociétaux où opèrent les déterminants des comportements démographiques. En outre, l’enquête a aussi pour caractéristiques distinctives d’aborder les relations intergénérationnelles et d’adopter une perspective de genre.
6Un grand nombre de chercheurs s’accordent sur le fait qu’une meilleure connaissance des comportements démographiques doit être fondée sur une approche biographique. Dans ce type d’approche, les comportements familiaux et de fécondité sont appréhendés comme des processus qui évoluent de façon interdépendante, entre eux et avec d’autres processus, au cours de la vie de l’individu, et qui sont façonnés par des facteurs de niveaux méso et macro. Une telle démarche nécessite la conception d’une enquête longitudinale qui permette d’expliquer les événements et les statuts enregistrés lors du deuxième entretien ou d’un entretien ultérieur (vagues de panels) à l’aide des riches informations transversales recueillies lors de la vague précédente. La Generations and Gender Survey est planifiée sur au moins trois vagues avec un intervalle de trois ans entre chacune. Si la conception d’une telle enquête peut constituer un défi, notamment financier lorsqu’il s’agit d’en assurer la continuité, elle s’avère indispensable pour une meilleure compréhension des causes et des conséquences des comportements démographiques.
7Après plusieurs années consacrées au travail conceptuel et méthodologique, ainsi qu’à la collecte des données, le programme a commencé à produire de premiers résultats, qui font avancer les sciences sociales et fournissent des éléments aux décideurs politiques et institutionnels. Le présent volume en est une nouvelle démonstration. Sur le plan international, le potentiel du programme concernant les prises de décisions en matière de politiques de population a été largement démontré à la Conférence de la CEE-ONU (Genève, mai 2008), qui réunissait décideurs et chercheurs : « Comment la situation des hommes et des femmes au fil des générations oriente l’évolution démographique ».
8La CEE-ONU a coordonné le programme Générations et Genre avec le soutien du Fonds des Nations unies pour la Population (UNFPA) pendant plusieurs années, et reçoit aujourd’hui le soutien de la Commission européenne. La mise en œuvre et la coordination d’un tel programme impliquent une coopération étroite avec les organisations de recherches. La CEE-ONU tient à remercier les institutions appartenant au Consortium du Programme Générations et Genre, notamment l’Institut national d’études démographiques (Ined), qui ont résolu, grâce aux efforts de leur personnel, les difficultés conceptuelles et méthodologiques et ont fourni un soutien financier à la collecte des données dans plusieurs pays.
9 Enfin, un tel programme ne peut réussir que s’il est effectivement mis en œuvre dans de nombreux pays. Au nom de la CEE-ONU, j’aimerais donc rendre hommage aux efforts des pays1 qui ont ouvert la voie en conduisant leurs Generations and Gender Surveys. Je souhaite que ce volume, qui enrichit notablement la compréhension des enjeux liés à la famille, aux générations et au genre en France, constitue pour les pays déjà impliqués un exemple de présentation intégrée des résultats de recherche et encourage d’autres pays à se joindre au programme.
Notes de bas de page
1 Dans l’ordre alphabétique, Allemagne, Australie, Belgique, Bulgarie, Estonie, Fédération de Russie, France, Hongrie, Italie, Géorgie, Japon, Lituanie, Norvège, Pays-Bas, République tchèque, Roumanie.
Auteur
andres.vikat@unece.org
Chef-Section de la Population Commission économique pour l’Europe des Nations unies
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