Table des matières
Ralph Dassa
Avant-proposJulien Meimon
IntroductionFlorence Descamps
Les ministères à l’épreuve de la réforme fusions-réorganisations à l’échelle du siècle Le cas du ministère des Finances 1918-1974- L’entre-deux-guerres ou l’invention de la réforme administrative
- Les années vingt : les organisateurs au pouvoir 1918-1930
- La crise des années trente et les impuissances de la réforme administrative 1932-1935
- La prudence réformatrice du Front populaire
- Un âge d’or de la réforme administrative 1945-1960 : rationalisation et productivité
- Constitution d’une science administrative appliquée : rationalisation et productivité
- Réorganiser l’Administration centrale des Finances et des Affaires économiques
- Le cas de la création de la DGI en 1948
- La dernière grande Commission de réorganisation administrative et la résistance de Finances 1959-1961
- De la recherche de l’efficacité à la réforme du management ? 1962-1971
- Une Administration centrale des Finances entièrement modernisée 1960-1971
- La fusion des régies en 1968
- La RCB : un discours sur la méthode au service de la réforme administrative ?
Alexandre Siné
Les contours ministériels vus de la LOLFNicolas Tenzer
Réorganiser l’État ?Daniel Benamouzig
Les agences sanitaires :entre réformes et technocratie- Introduction
- Le contexte français de création des agences sanitaires
- Les agences entre la réforme de l’État et la construction européenne
- Une nouvelle administration sanitaire
- Les agences et le renouveau de l’action publique
- La santé publique est de retour
- Un nouveau rapport à l’expertise
- De nouvelles formes de régulation
- L’autre visage des agences sanitaires
- De nouvelles bureaucraties
- Administrer la santé entre professionnels…
- De nouveaux experts officiels ?
- Conclusion
Jean-Michel Eymeri-Douzans
Les stratégies de réforme administrative en Europe : essai d’évaluation comparative- Les réformes administratives s’affirment comme le produit d’une stratégie commune : une réponse néo-managérialiste à la crise des finances publiques
- Des réformes en leurs formes variées ou la « digestion » du NPM par les cultures administratives nationales
- Évaluation critique de la logique profonde des réformes administratives : une quête perpétuelle et illusoire de cohésion et de légitimité renouvelée de l’État
