A

Action administration :

– outils : 47 et suiv.

– contrôle : 237-243.

– temps : 179-192.

– imaginaire : 229-231, 419-423.

– quotidien : 391 et suiv.

Voir : Bureaucratie, Cabinets ministériels, Demande, Désordres, Clandestin, Crises, Directions.

Anthropologie administrative : 385-390.

Archives :

– audiovisuelles : 20-21, 104-105, 363, 398.

– écrites : 307-309, 365-367, 397-398, 422.

• archives des finances : 106, 487-493.

• archives de l’éducation : 455 et suiv.

• archives de l’ENA : 107-108, 430, 552.

• archives du CEA : 525 et suiv.

• archives des Ponts et Chaussées : 513-521.

• archives concernant les femmes : 429-430.

– orales : 103-104, 120, 131, 137,

148, 170, 224-225, 309-310, 339-345, 362-363, 396-397, 422-423, 480, 501-502.

• archives orales des hauts fonctionnaires : 564-570.

• archives orales concernant les femmes : 428-429.

– privées : 364-365, 398, 422.

• archives des hauts fonctionnaires : 577-584.

Voir : Prospective de l’histoire.

Association pour l’histoire de l’électricité : 73, 311, 313, 353, 356, 553.

Audit d’un système de recherche : 377-380.

B

Banque de données bibliographiques : 333-338.

Bureaucratie :

– principes d’une histoire de la bureaucratie : 5-36.

– prudence nécessaire de l’historien : 110-115, 255-261.

– attitude probabiliste : 155-162.

– rôle des personnalités : 219-229.

– importance de l’histoire psychologique : 141-153.

– utilisation des méthodes d’ingénierie : 71-88, 305 et suiv.

– nécessité de créer des archives : voir Archives orales.

Voir : Cabinets ministériels, Directions, Clandestin, Crises, Imaginaire administratif, Méthodes de travail, Psychologie de l’administrateur. Psychologie de l’historien,

C

Cabinets ministériels : 55-56, 170, 414-416.

– méthode de l’histoire des cabinets : 129-140.

– histoire du xix^e siècle : 433-440.

– directions et cabinets : 121 et suiv., 133-134, 136-137.

– temps des cabinets : 187-188.

– discours des ministres : 585-588.

Clandestin : 56-57, 156 et suiv., 405-412.

– zones d’ombre : 401-404.

Voir : Psychologie de l’administrateur, Quotidien.

Colloques : 97-98, 310-311.

Comité d’histoire de la Sécurité Sociale : 73, 305 et suiv., 495-511.

Comité pour l’histoire économique et financière de la France : 74-75, 103 et suiv., 483-485.

Comités d’histoire : 73 et suiv.

– méthode pour développer la recherche dans un secteur : 305-315.

Voir : Bureaucratie, Ingénierie, Méthodes de travail.

Commissariat à l’énergie atomique (CEA) :

– histoire de l’énergie nucléaire : 523-528.

Communication :

– principes de la communication en histoire : 89-101.

– politique d’information : 18-19.

Voir : Ingénierie.

Conflits administratifs : 61-62.

Contre-pouvoirs :

– histoire des contre-pouvoirs : 32, 203-210.

Contrôle :

– techniques de contrôle : 237-243.

Corps préfectoral :

– méthode pour développer l’histoire du corps préfectoral : 461-469.

Corruption : 409-410, 413-417.

Courage de l’historien : 263-268.

Créer :

– rôle de la création en histoire : 293-300.

Crises :

– histoire des crises : 193-201.

– cabinets : 134.

– temps de crise : 188.

Voir : Désordre, Psychologie de l’administrateur, Quotidien.

D

Délation : 407.

Demande :

– analyse de la demande : 11-15, 37-70, 115 et suiv.

– demande de l’historien de 2050 : 12, 33, 545-554.

Déparisianisation de l’histoire : 26, 488, 499, 505-506.

Désordre administratif : 65, 163-174.

Voir : Cabinets ministériels, Clandestin, Crises.

Directions de ministère :

– méthode pour faire l’histoire d’une direction : 109-127.

– principes de l’histoire psychologique : 141-153.

Voir : Cabinets ministériels, Quotidien.

Douter :

– principes du doute en histoire : 285-292.

Voir : Flexibilité, Histoire psychologique, Probabilisme.

Droit :

– outils juridiques : 50 et suiv.

– temps juridique : 185.

Voir : Douter, Probabilisme.

E

École nationale d’administration (ENA) :

– histoire des principes : 471 et suiv. – archives : 430.

Enseignement : voir Histoire de l’éducation.

Erreur bureaucratique :

– principe d’une histoire des erreurs : 211-218.

Erreur de l’historien :

– risque d’erreurs : 157-158, 269-276.

Voir : Douter, Probabilisme.

Esprit de corps : 125-126, 143 et suiv.

Explorations à mener :

– histoire psychologique : 141-153.

– histoire du désordre : 163-174.

– histoire des contre-pouvoirs : 203-210.

– histoire des crises : 193-201.

– histoire du temps : 179-192.

– histoire des erreurs : 211-218.

Voir : Prospective de l’histoire.

F

Femmes fonctionnaires : 44, 425-431.

Voir : Archives orales, Récits autobiographiques.

Finances : voir Histoire des finances.

Flexibilité :

– nécessité pour l’historien de la bureaucratie : 277-283.

Formalisme : 66.

Voir : Modes d’écriture.

Formation des fonctionnaires : 38-39, 471-477.

G

Gestes des bureaucrates : 389, 391-392.

Voir : Objets, Quotidien.

Gestion du personnel : 40 et suiv.

Guides de recherche : 317-321.

H

Histoire :

– Principes de l’histoire.

• probabilisme : 155-162.

• prudence : 255-261.

• doute : 285-292.

• courage : 263-268.

– Techniques d’ingénierie : voir Communication, Ingénierie.

– Méthodes de contrôle :

• audit d’un système de recherche : 377-380.

– Prospective :

• rôle de l’historien de 2050 : 545-554.

• mutations des matériaux : 533-544.

Histoire sociale : voir Histoire de la protection sociale, Histoire des femmes,

Quotidien administratif.

Histoire psychologique :

– principes : 141-153.

Voir : Psychologie de l’administrateur.

Histoire de l’éducation : 445-459.

Histoire de l’énergie nucléaire : voir

Commissariat à l’énergie atomique.

Histoire de l’histoire : voir Archives,

Comités d’histoire, Ingénierie, Prospective de l’histoire, Psychologie de l’historien.

Histoire de la bureaucratie :

– principes : 5-36.

– probabilisme : 155-162.

– demande : 37-70, 115 et suiv.

– méthode de développement : 71-88, 479-485, 495-511.

Voir : Archives, Histoire psychologique, Méthodes de travail, Psychologie de l’administrateur, Quotidien.

Histoire de la protection sociale :

– programme de travail : 495-511.

Histoire des archives : voir Archives audiovisuelles, écrites, orales.

Histoire des femmes : 425-431.

Histoire des finances : 479-485.

– archives des finances : 487-493.

Histoire des Ponts et Chaussées : voir

Ponts et Chaussées.

Histoire des syndicats : 63-64, 205.

Historien : voir Histoire, Psychologie de l’historien.

Historien de 2050 : voir Prospective de l’histoire.

I

Imaginaire administratif :

– histoire de l’imaginaire : 419-423.

– histoire des projeteurs : 229-235.

Voir : Personnalités, Psychologie de l’administrateur, Quotidien.

Information : voir Communication.

Ingénierie historique :

– méthodes : 15-21.

– techniques : 71-88.

– application au développement d’un secteur : 306-315, 495-511.

Inspection générale : voir Contrôle.

J

Journal des hauts fonctionnaires :

– comment tenir journal : 555-563.

M

Méthodes de travail :

– développement d’un système de recherche : 305-315.

– analyse de la demande : 37-70.

– création d’outils de travail :

• guides de recherche : 317-321.

• notes de méthode : 323-326.

• banques de données bibliographiques : 333-338.

– création d’archives :

• archives orales : voir Archives orales.

• archives audiovisuelles : voir Archives audiovisuelles.

• récits de vie : voir Récits autobiographiques.

– utilisation des méthodes probabilistes : 155-162, 285-292.

Ministères :

– histoire des directions : 109-127.

– histoire des cabinets ministériels : 129-140.

– histoire de la formation : 471-477.

– mémoire d’un ministère : 361-367.

– archives : voir Archives audiovisuelles, écrite, orales.

Voir : Bureaucratie, Crises, Ingénierie, Psychologie de l’administrateur, Temps administratif.

Ministères :

– Affaires sociales :

• prospective de l’histoire de la protection sociale : 495-511.

– Éducation nationale : 445-459.

– Équipement : voir Ponts et Chaussées.

– Intérieur : voir Corps préfectoral.

– Finances :

• prospective de l’histoire des finances : 479-485.

• archives des finances : 487-493.

• Comité pour l’histoire économique et financière de la

France : 74-75, 103 et suiv., 483-485.

Voir : Contrôle.

Modes d’écriture :

– histoire des écritures administratives : 245-253.

– rédaction de journal des fonctionnaires : 555-563.

– rédaction de souvenirs : 571-576.

– récits de vie : 347-351.

Voir : Archives, Contrôle.

N

Note de méthode : 323-326.

O

Objets administratifs : 391-392, 397.

Ordre : voir Désordre.

P

Parlement : 58, 204, 415.

Personnalités :

– rôle des personnalités : 219-229.

– dans le domaine social : 503-504.

Voir : Cabinets ministériels, Directions.

Ponts et Chaussées : 513-521.

Préfets : voir Corps préfectoral.

Probabilisme : 155-162.

Projeteurs :

– histoire des projeteurs : 229-235.

Programmation de la recherche : voir

Ingénierie, Prospective de l’histoire.

Prospective de l’histoire :

– mutations : 533-543.

– historien de 2050 : 545-554.

Voir : Archives.

Prospective de l’histoire de la bureaucratie : 32-35, 103-108.

– ingénierie : 86-88.

– communication : 100.

– histoire des finances : 479-485.

– histoire de la protection sociale : 495-511.

– histoire des Ponts et Chaussées : 513-521.

Prudence de l’historien : 255-261.

Psychologie de l’administrateur : 141 et suiv.

– anthropologie : 385-390.

– imaginaire : 419-423.

– vécu du bureaucrate : 391 et suiv.

– corps préfectoral : 461-462.

Voir : Cabinets ministériels, Directions, Quotidien.

Psychologie de l’historien :

– probabilisme : 155-162.

– prudence : 110-115, 255-261.

– courage : 263-268.

– flexibilité : 277-283.

– risques d’erreurs : 157-158, 269-276.

– nécessité du doute : 285-292.

Voir : Prospective de l’histoire.

Q

Quotidien :

– corps : 387 et suiv., 395.

– psychologie : 393 et suiv.

– vécu : 411-412.

Voir : Archives orales, Psychologie de l’administrateur, Récits autobiographiques.

R

Rapports : voir Contrôle, Projeteur.

Récits autobiographiques : 347-351.

Recueils de documents : 327-332.

Réforme administrative : 64-65.

Voir : Projeteurs.

S

Séminaires d’initiation : 355-359, 500.

Souvenirs : .

– méthode de rédaction : 571-576.

Style administratif : voir Modes d’écriture.

Système de recherche :

– principes : 71-88.

– développement : 306-315.

– difficultés de gestion : 369-375.

– contrôle : 377-380.

Voir : Ingénierie historique.

T

Techniques administratives : voir

Action administrative, Demande,

Contrôle, Modes d’écriture.

Temps administratif : 68-69, 179-192.

V

Vie quotidienne : voir Archives orales,

Quotidien.

Vieillissement :

– temps de la retraite : 186.

– souvenirs : 571-576.

– récits de vie : 347-351.

Voir : Archives orales.

Volontarisme :

– principes : 5-36.

– techniques d’ingénierie : 71-88.

– développer un secteur d’histoire : 306-315.

– établir un programme : 495-511. – créer : 293-300.

– douter : 285-291.

Voir : Prospective de l’histoire, Psychologie de l’historien.