Table des matières
Cyrille Sardais et Patrick Fridenson
L’État actionnaire, banquier et consultant : François Bloch-Lainé et le double problème de financement de la Régie Renault de 1947 à 1952Laure Quennouëlle-Corre
Le directeur du Trésor et le financement des entreprises (1947-1952)- I. UN CONTEXTE POLITIQUE ET ÉCONOMIQUE PEU PROPICE AUX ENTREPRISES
- II. ENTRE LA RÉFLEXION ET L’ACTION : LES MODES DE FINANCEMENT PRIVILÉGIÉS
- III. LE FINANCEMENT PUBLIC DES INVESTISSEMENTS : NÉCESSITÉ FAIT LOI
- La centralisation des ressources et des emplois au Trésor
- Le maintien de la diversité des modes de financement des entreprises
- IV. LIMITER L’AUTOFINANCEMENT DES ENTREPRISES
- V. ÉLARGIR ET CONTRÔLER LE MARCHÉ FINANCIER : L’IMPOSSIBLE ALTERNATIVE
- VI. ORIENTER LES CRÉDITS BANCAIRES
- Une politique du crédit restrictive par le rationnement plus que par les taux
- VII. CONCLUSION
Michel Margairaz
Les deux septennats à la tête de la Caisse des dépôts et consignations (1953-1967) : François Bloch-Lainé, acteur principal d’une mutation réussie ?- I. UN BILAN PEU CONTESTABLE MÊLANT LE VIEUX ET LE NEUF
- Des circonstances favorables
- Un entremêlement subtil entre fonctions traditionnelles et innovations
- II. LA MARGE DE MANŒUVRE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL
- Les limites de l’action du directeur général : « accompagnement » ou « entraînement » ?
- La double allégeance
- Deux exemples d’innovations en 1953 : le nouveau directeur général en action
- III. L’INFLUENCE DE L’EXPÉRIENCE À LA TÊTE DE LA CDC SUR LES GRANDES OPTIONS DE FRANÇOIS BLOCH-LAINÉ
- Une triple critique
- La consolidation de quelques idées-forces
Roger Nougaret et Alain Plessis
Réformer l’entreprise : François Bloch-Lainé au Crédit lyonnais (1967-1974)- I. LES CONDITIONS DE L’ENTRÉE AU CRÉDIT LYONNAIS ET DE L’EXERCICE DU POUVOIR
- La mission
- Le départ des dirigeants historiques
- L’opposition de Maurice Schlogel
- De nouveaux venus
- Le style de gouvernement
- II. L’ŒUVRE DE FRANÇOIS BLOCH-LAINÉ AU CRÉDIT LYONNAIS
- Les réformes de structures
- Les réalisations
- La réalisation d’un programme immobilier d’envergure
- L’affirmation de la vocation internationale du Crédit lyonnais
- Des idées de manœuvre pour s’adapter aux besoins de la clientèle
- La rénovation sociale
- III. LE TEMPS DES ÉPREUVES (1973-1974)
- Le choc de la grève
- Le drame de l’encadrement du crédit
- La disgrâce
Florence Descamps
François Bloch-Lainé et la réforme de l’État : de l’action au magistère moral 1946-1996- I. PRUDENCE ET MATURATION (1943-1947)
- II. LE TEMPS DE L’ACTION : BLOCH-LAINÉ RÉFORMATEUR DE LA DIRECTION DU TRÉSOR (1947-1952)
- Un manager public exceptionnel
- Bloch-Lainé : un pragmatique, entre orthodoxie financière et innovations
- Bloch-Lainé et la réforme de l’État sous la IVe République
- III. LE TEMPS DU CONSEIL AU MINISTRE : BLOCH-LAINÉ ET LA RÉFORME RÊVÉE DES ADMINISTRATIONS ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES (1954-1958)
- La tribune de Sciences Po : Bloch-Lainé prosélyte
- Bloch-Lainé conseiller des ministres des Finances : pour une réforme des administrations économiques
- L’expérience Mendès : l’émergence d’une équipe de fonctionnaires modernisateurs
- Le Rapport sur la réforme de l’administration économique du 31 décembre 1956
- Le projet d’ordonnance portant sur l’organisation de l’administration économique, financière et technique (1er août 1958)
- IV. LE TEMPS DE L’INFLUENCE : FRANÇOIS BLOCH-LAINÉ OU LA RECHERCHE D’UNE TROISIÈME VOIE (1959-1968)
- Un « sage » au service de l’État : une expertise étendue et respectée
- Un patron progressiste
- Le Plan et le Club Jean Moulin
- espérances et déceptions (1961-1964)
- Ultime contribution à la réforme de l’État : pour un ministère des Finances modeste (1968)
- V. LE TEMPS DE LA RÉFLEXION DÉONTOLOGIQUE ET TESTIMONIALE : LE SERVICE DE L’ÉTAT (1968-1998)
- Penser l’État et la société civile : le temps des associations
- Témoigner et transmettre
- Pour de meilleurs serviteurs de l’État : la réforme de l’ENA (1968)
- Pour une déontologie des hauts fonctionnaires
Michel Margairaz
Conclusions- I. FRANÇOIS BLOCH-LAINÉ ET LES HISTORIENS
- II. FRANÇOIS BLOCH-LAINÉ ET L’HISTOIRE DU SECOND XXE SIÈCLE
- L’État et l’économie
- L’entreprise
- L’association et la démocratie
- III. FRANÇOIS BLOCH-LAINÉ, FIGURE EMBLÉMATIQUE, MAIS ORIGINALE D’UNE GÉNÉRATION SINGULIÈRE DE HAUTS FONCTIONNAIRES
- La figure emblématique d’une génération singulière
- La cohérence d’une histoire singulière au cœur d’identités multiples
