Table des matières
IV. Typologie des sociétés
Chapitre XIV. Les échecs
- I. UNE POLITIQUE BELGE D’OBSTRUCTION ÉCONOMIQUE ?
- II. LE VIDE GABONAIS : LE GROUPE DU VIVIER DE STREEL
- III. LA POLITIQUE DES INDEMNITÉS : LA NQOKO-SANGHA
- IV. UNE EXISTENCE SUR LE PAPIER : LA SOCIÉTÉ D’EXPLORATIONS COLONIALES
- 1. Le rôle économique de la Société
- 2. Le rôle politique de la Société
- V. LE DÉMARRAGE TARDIF D’UNE FILIALE LEVER : LA COMPAGNIE PROPRIÉTAIRE DU KOUILOU-NIARI
Chapitre XV. Les réussites
- I. L’ÉCONOMIE DE PILLAGE : LA Cie DES SULTANATS DU HAUT-OUBANGUI
- II. DE L’ÉCONOMIE DE CUEILLETTE A UNE ÉBAUCHE D’INDUSTRIALISATION : LA COMPAGNIE FRANÇAISE DU HAUT-CONGO
- 1. Une médiocre entreprise de traite jusqu’à la guerre
- 2. L’huile de palme
- 3. La liquidation de la concession
- III. DE LA TRAITE DU CAOUTCHOUC AUX PREMIÈRES PLANTATIONS : LA COMPAGNIE FORESTIÈRE SANGHA-OUBANGUI
- IV. L’ÉCONOMIE COMMERCIALE : LA SOCIÉTÉ DU HAUT-OGOOUÉ
- 1. Une affaire commerciale bien organisée sur le terrain
- 2. L’essor commercial de la Société
V. Le bilan
Chapitre XVII. Les résultats économiques
- INTRODUCTION
- I. L’IVOIRE
- II. LE CAOUTCHOUC
- 1. L’exploitation du caoutchouc
- 2. Les plantations de caoutchouc
- 3. L’évolution de la production
- 4. La fluctuation des cours
- 5. Les producteurs africains
- III. LA NAISSANCE D’UNE INDUSTRIE : LE BOIS
- 1. L’essor de la production
- 2. Les conditions d’exploitation avant la première guerre mondiale
- 3. L’essor d’après-guerre
- 4. Rentabilité
- IV. UNE TENTATIVE PROMETTEUSE MAIS SANS LENDEMAIN : L’HUILE DE PALME
- V. L’AMORCE D’UNE ÉCONOMIE DE PLANTATION : LES CULTURES D’EXPORTATION
- 1. Le café
- 2. Le cacao
- 3. Le coton
- 4. Produits annexes
- VI. LE PROBLÈME DES SUBSISTANCES : LES CULTURES VIVRIÈRES
- CONCLUSION